投資智能家居行業容易進入的誤區

　　有沒有發現你身邊做裝修的、家庭影院的、空調行業、系統集成、安防等行業的朋友都紛紛進入了智能家居行業，要么是某個品牌的經銷代理，要么合作做單，都把智能家居作為提升利潤來源和客戶競爭一個手段，很多朋友躍躍欲試，也想進入人工智能物聯網的大潮淘金，根據我的經驗，說說我的看法，僅供參考。

　　智能家居國際化品牌

　　1、產品系統全面性：即一個你想了解的這個品牌，硬件產品是否全面，不說100%什么都有，至少也有個95%，可以從產品品類、產品對接第三方硬件能力和軟件對接能力，做個初步的判斷，目前大多數一線陣營的品類都還是比較全的，比如：lifesmart云起、綠米聯創、紫光物聯、歐瑞博;其實可選的也就這四家，定位不同，產品策略也不同;

　　2、產品的穩定性： 一個是硬件的穩定，一個是室內智能化組網的穩定(不是wifi網絡);國內的很多客戶都是看產品外觀，好看漂亮就喜歡買，但智能的產品不一樣，他不能是花瓶，他的交互反饋速度、更新迭代能力非常重要，他和普通家里電器產品一樣，需要使用很多年，每年都會有升級迭代，它是否具有;

　　3、該品牌的生態是否全面： 目前的主流生態體系有：華為hlink生態、蘋果homekit生態、京東京魚座、亞馬遜、包括運營商(電信、移動、聯通)生態;該品牌是否對接好或者做了大多數生態的對接，全系生態對接品牌并不多，據我所知只有Lifesmart云起做了幾乎全生態的對接;

　　4、品牌生存能力：不是說哪個企業不會倒閉，只是相對來說他活下來的可能性更大，他目前的客戶體量、市場布局和占有率、技術開發能力、是否具有全球布局能力、資金實力、這個行業沉淀了幾年?這些方面都需要考慮，3年以下的公司我建議就不用考慮了，時間來不及;講個真實故事：我一個朋友賣給電信一萬臺兒童手表(小牌子)，一年后這個公司倒閉了，那一萬臺手表就成了電子表，想想他損失多大?不說售后多麻煩，得罪了運營商體系，行業圈子口碑就損失很大，畢竟做的都是本地生意，生意圈子很重要的;

　　5、他的客戶經銷體系反饋：大家或多或少都有些相關的朋友，看看這個品牌在本地或者其他地方的經銷商、代理商做的怎么樣，存活率如何?廠家說的天花亂墜，他的客戶生存狀態是最好的反饋;

　　綜合以上幾點，你再根據你的定位、城市經濟體量、人員團隊綜合考慮，至少少走很多彎路，希望對您有所幫助，也希望大家多多交流……