信息化建設形成資源流通 浴霸企業把握價值創造

　　在市場大環境的影響下，眾所周知，浴霸行業市場競爭殘酷，再加上整體資源仍然有限，不少浴霸企業只能望洋興嘆。其實，市場的殘酷固然不假，但真正"頑強"的企業面對殘酷的市場絕處逢生也不無可能。關鍵在于，如今浴霸企業該如何把握好企業價值的創造。

　　信息化是企業邁向未來生存第一步

　　業內相關人士認為，信息化是企業邁向未來生存的第一步。因為信息化融入了企業未來生存三大戰略要素，信息化的表層目標是為了提高管理效率，提升浴霸企業應對環境迅速變化的能力，此為適應環境;信息化的中層目標是為了打通管理流程，通過信息共享，實現資源的最佳配置，提高資源的有效利用率，此為整合資源;信息化的深層目標是為了創新管理觀念，通過導入先進理念，推動管理變革，塑造符合未來生存方向的企業文化，此為創新文化。

　　浴霸企業資源緊張和有限問題突出

　　在經濟全球化的大趨勢下，隨著技術的不斷成熟及與國際市場的接軌，競爭日益激烈，依靠產品銷售產生利潤上升的有限空間逐漸顯露出來，加之環境變化的高度不確定性，浴霸企業已完全體會到資源緊張和資源有限的問題日益突出，因此，浴霸企業的各路諸侯為了保證自己的基本生存都使出渾身解數來取爭資源，但由于現階段企業對未來生存戰略的認識尚屬于初級階段，另一個問題也暴露出來，就是資源有效利用的程度不高，資源的最佳效用沒有得到充分發揮，浴霸企業內部資源分散性、孤立性、浪費性的問題至今沒有得到根本解決。

　　加速信息化建設可以充分流動資源

　　關鍵的是浴霸企業要加速信息化建設，打破資源(人、財、物、信息、流程)之間的各種壁壘和邊界，讓信息在浴霸企業內部資源之間充分流動起來，通過對各種資源的掌控、協調及優化，實現資源整合和資源協同，使它們為共同的目標而進行協調的運作，通過對各種資源最大的開發、利用和增值以充分達成一致的目標。

　　提高人員綜合素質才能實現信息化

　　人才是企業發展的原動力，當前浴霸行業實現信息化面臨的最大問題是——企業管理人員懂技術、懂管理，但對信息化技術還缺乏足夠的認知。浴霸企業具有項目多、工期短、區域分散、動態管理復雜、資料繁多等特點，信息化建設建設是一項系統工程，要開展符合企業具體要求、切實可行、真正落地的信息化建設，就必須重視人的工作，提高員工的綜合素質、業務能力和信息技術水平。