浴霸企業走“單品聚焦”路線
在多元化已成為一種發展趨勢的當下,不少浴霸企業卻仍然固執的選擇走“單品聚焦”路線,這其中以中小企業居多。在他們看來,企業成長有如一個人的成長,首先肯定需要一技之長才可以生存。話雖如此,但在市場低迷時期,沒有多元化作支撐的浴霸企業也將面臨著更多的經營風險,雖然能夠活得好卻也不容易。
中小企業單品突破更有把握
由于實力不強且競爭激烈,對于競爭優勢不太明顯的中小浴霸企業而言,進入某一細分領域、專注某一單品絕對比全面發展更有優勢、更有把握。從資金方面來說,“產品單一”就意味著企業不需要整合太多資源、不需投入太多資金,也有利于企業控制成本和發揮生產優勢;從產品方面來說,行業發展至今,浴霸產品數以萬計,在競爭愈發激烈且傳統強勢品牌雄霸市場的當下,專注于單品領域的企業在產品方面有望依靠高性價比沖擊市場,并獲得商家和消費者的青睞;從渠道方面來說,聚焦單品領域,企業在進行渠道建設和品牌推廣時更容易實現快速擴張,形成規?;N售。如此,企業才能更好、更快地向前發展。
的確,對于中小浴霸企業來說,最好的生存法則之一就是“專注”+“創新”。只有專注才會專業,才能把一款產品做細、做精、做得更具市場競爭力。此外,走差異化路線、堅持創新求變的浴霸企業,在激烈的市場競爭中總是能快人一步,取得更好發展。
經營壓力與風險與日俱增
近兩年,受大環境影響,對于聚焦單品的中小企浴霸企業來說,它們在發展過程中所面臨的經營壓力和風險也與日俱增。
首先,競爭加劇致使利潤趨薄。雖然市場洗牌加速導致很多產品質量差、生產不規范的企業被淘汰出局,但是浴霸行業始終門檻不高,對資本的吸引力也從未間斷,一批企業出局后又吸引另一批企業進入。特別是近兩年,生產銷售同一款產品的企業越來越多,激烈的競爭導致企業經營利潤趨薄,再加之聚焦“單品”企業產品類型單一、資源過于集中,宏觀政策調整或是市場大環境不景氣,致使風險系數急升,甚至威脅到企業的生存。同時,人工成本、管理成本、租金成本等逐年上漲,這也給生產銷售單品的中小浴霸企業致命一擊。
其次,品牌知名度不高制約發展。大多數發力單品的浴霸企業在終端市場的知名度并不高。行業資深人士坦言,“單品”企業盡管在渠道建設中相對更易融入或是生存,但在品牌形象的樹立與打造方面,因難以形成系統而面臨的門檻更高,很多“單品”企業在發展中不得不面臨擴張與深度改革。
再次,終端商家偏愛多品類企業。近兩年,終端商家開始越來越青睞于“品牌化”的運作模式,希望合作伙伴是一個有實力的廠家、一個有前景的品牌,這在一定程度上給僅僅靠單一產品打入市場的企業更多考驗。對于單品企業來說,它們必須要在產品研發設計上更加創新,在提高產品性價比上更加賣力,在與商家合作之時給予更大的支持。因此,相對于前兩年,單品浴霸企業如今必須投入更多人力、物力、財力,才能挽留住合作商家的心。
行業環境越發復雜,市場競爭越發殘酷,對于聚焦“單品”的浴霸企業來說,市場風云變幻不可控制,但企業可以充分利用自身的核心優勢來創新,做差異化產品、做與眾不同的產品,只有這樣,才能在某一細分領域一枝獨秀。
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