音響企業服務精神缺失,別怪消費者苛刻
大競爭時代以服務競爭顛覆傳統
服務競爭是對于傳統競爭模式的變革,是在現今質量競爭、價格競爭讓音響企業的利潤低到接近成本,不再有競爭優勢的前提下;是在當今社會市場經濟高速發展,高科技廣泛應用,服務理念愈發被重視的基礎下;是在公平、有序的市場競爭環境逐漸形成的背景下誕生的。
服務競爭可以為音響企業帶來隱形的巨額利潤,因為服務是商品的附加價值,對于音響企業來說,提供服務就是一項投資,服務優質便可以提高音響商品的附加值,也讓消費者更滿意,長遠看,會產生巨額的隱形利潤。
如何更好地在服務競爭中搶占優勢?
首先,音響企業要明白現今已經是買方市場,想要占據市場份額,最佳途徑就是提高消費者滿意度,而消費者滿意度很大程度是歸功于企業提供的服務重量; 然后,音響企業要確立正確的服務理念,理解消費者所想要的不僅僅是冰冷的產品,更多的是要在得到產品的同時得到心理滿足;最后,了解清楚消費者的需要之后,音響企業要為消費者提供優質的售前服務、售中服務、售后服務。只有真誠的為消費者著想,為消費者提供優質的服務,才能讓音響企業在服務競爭中取得勝利,進而在整個市場競爭中取得優勢。
結語:在如今這個拼質量、拼顏值、拼營銷的大競爭時代,音響企業只有掌握全面發展的技能,才能打造發展優勢。而隨著消費者對產品體驗重視程度的提高,企業服務意識也必須要跟上步伐,才能更好地搶占消費市場。
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