衣柜實體店壓力山大 線上線下有機結合錯位經營

　　將互聯網優良基因嫁接到實體店

　　衣柜企業要把互聯網的優良基因嫁接到實體店的管理上，給消費者提供更好的服務體驗，為自己贏得市場。事實上，隨著O2O商業模式的快速發展，不少衣柜實體商家也在嘗試著與互聯網接軌，有專家建言，實體商家與其為了消費者線下體驗線上買的問題而苦惱，不如徹底將賣場開放為網購的體驗場所，同時自建網上商城，以更優惠的價格銷售同款商品，從而帶給消費者更好的線上線下互動消費體驗。

　　此外，微信營銷也成為不少實體商家擁抱“互聯網+”的重要方式。對于擁有大量客戶資源的實體商家來說，微信服務號將成為一個專屬自家的手機端網上商城。同時，實體商家還可以開發專屬手機APP來穩固消費者，消費者只要下載相關APP，即可在實體商家處享受到手機支付、尋找店鋪、連接WIFI等功能，從而使實體商家以低成本獲得較大價值。

　　線上線下有機結合，錯位經營

　　在線上消費已經滿足基本購物需求的前提下，消費者需要的是與人交往的空間，因此，傳統實體店需整體規劃轉型，統籌配置，使店鋪功能向休閑體驗型轉變。衣柜企業應當結合地方實際，在體驗式消費基礎上，進一步打造智能化購物中心，線下選購、線上支付的智能化商店，以滿足消費者高品質的消費需求。盡管近些年網絡對實體店沖擊較大，但是網購完全替代實體店也不可能，衣柜實體店應該打破傳統的坐店經營方式，提高服務和競爭力，改變經營觀念，主動走出去，給消費者提供更多方便和優質的購物體驗。

　　事實上，不論是實體店從業者還是相關專家，都認為電商和實體店兩種經營模式各有優缺點，它們之間并不是替代關系，而是互相補充的共存關系。要想讓實體經營得到良性發展、獲取更多的發展機會，關鍵還是要找準自己的定位，發揮長處，實現錯位經營。

　　電商的優勢是低價、便捷，足不出戶就可以輕松購物。但實體店良好的購物環境、真實的體驗、拿貨更及時、服務更到位等優勢也是虛擬的網絡平臺無法比擬的。未來，需要線上和線下的有機結合，多種多樣的經營形式只會刺激市場的可持續發展，公平有序的商業競爭也會更有利于消費者。