柜墻門、門墻柜一體化：是機遇還是挑戰？

　　隨著行業不斷發展以及消費需求升級，不論是柜類或是門類，都很難再以孤立單品的形式在市場中突圍而出。一站式購物需求的爆發式增長，迫使不少企業走出舒適圈，往多品類、一站式的方向發展。但與此同時，業內也出現了不少聲音，稱柜墻門、門墻柜只是拿來收割流量、提高客單值的噱頭，并非真正融入了家居空間整體定制的元素，是一個“假命題”。

　　誠然，一個新藍海的出現，往往會伴隨著一定的質疑聲音，而如今又正值行業轉型之際，相信不少人站在大霧中都難以分清楚柜墻門一體化與門墻柜一體化，究竟是企業發展的機遇，還是挑戰?范居士則認為，這二者皆有之。

　　不論是門墻柜或是柜墻門，不同的企業發展戰略不一樣，其優勢也會有所不同，實行落地的情況也會有所差異，但無可否認的是，市場的大潮流真真切切在往一體化的方向邁進，如當下定制行業大熱的整裝與整家便是這種趨勢最好的佐證。因此，柜墻門與門墻柜一體化到底是一個“真假命題”，是機遇或是挑戰，除了要看賽道的前景，還要看企業如何去對待與行動這種模式。

　　畢竟當下一體化服務已是大勢所趨，未來門墻柜一體化企業在行業中的占比只會越來越高，而主流消費群體的變更，使得大部分用戶在消費時更精明更精打細算，因此企業想要乘上柜墻門或門墻柜的快車去突圍甚至是彎道超車，唯有真正拿出一些消費者想要的、市場所需求的東西，如同上述提到的歐派、索菲亞、志邦、卡諾亞、夢天、尚品本色、TATA般更新企業的品牌定位和目標市場，把自身優勢發揮出來，形成一個完整的解決方案 ，而非簡單地將門、護墻、柜類產品進行拼湊來“糊弄”消費者，方有可能迎上門墻柜與柜墻門的機遇風口，征戰未來。

　　畢竟歸根結底，柜墻門、門墻柜賽道雖寬闊得足以容納眾多企業，但想要真正能夠從中抓緊機遇、分得市場的紅利，取決于企業之間競爭優勢的差異化。

　　結語

　　應勢而生，順勢而為，一直都是不少企業的長久發展之道。

　　而柜墻門/門墻柜一體化的出現不僅可以幫消費者“省事”，還能更充分利用墻面地空間，提升全屋顏值，從視覺與體驗層面都進行升級，從而更加貼近終端客群本身的需求，自然有著不俗的發展潛力。據多家機構的測算顯示，未來木門整體規模將超過2000億、柜類規模超5000億、墻板則是有著千億左右的規模，并且考慮到該模式的發展正全擎提速，柜墻門/門墻柜一體化未來的市場空間仍有著許多可能性 。