耕好自己的“一畝三分地” 衣柜企業方能長存

　　2019年衣柜企業想要不受影響穩穩的發展，就要把自己的“一畝三分地”精耕細作，并做好渠道的拓展，方能長存。

　　重原創 推品牌

　　原創，說起來很容易，做起來難，畢竟搞研發所需時間長，期間需要大量的財力，人力以及技術支持，因此很多企業不愿意把大把的時間花在新品研發上，從而選擇“抄襲”這條捷徑。但是，一個品牌如果沒有屬于自己的東西，是注定無法長期生存下去的。一個品牌若是想做大做強，就應該早早的開始屬于自己的原創之路。對于衣柜企業來說，可以在較長時間內不推新品，但原則上要堅持自己的風格，將屬于自身的東西做精做透，這樣消費者才會認同其衣柜品牌，因為衣柜不是快消品，不可能三天兩頭推新款，用戶真正看重的還是產品的工藝和品質。

　　深耕企業現有市場

　　近年來“開店擴張”一直都是家居流通企業的主旋律。不過，2014年各賣場開店的步伐逐步變得理性，更多轉向“深耕市場”。作為衣柜企業來說，深耕市場，不盲目擴店也是發展之必然。往年，衣柜企業為了搶占市場，都在盡量布置營銷網點，專賣店和經銷商多了，“同質化”的趨勢也越來越嚴重，這種現象嚴重擾亂衣柜市場發展，要想打破同質化的困擾，就需要衣柜企業在自身所擁有的“田地”上，用自主創新的思路來開發產品，通過各自企業有特色、有科技含量的衣柜新品去參加市場競爭，這才是良性的競爭，才能推動衣柜行業的發展。

　　好服務方能使得萬年船

　　雖然經過十多年發展，但至今家居服務質量依然最為消費者詬病。2019年上半年，居然靚屋推出的“明碼實價”、城外誠啟動的“學雷鋒服務年”、藍景麗家推出的“11項新服務承諾”均得到商戶和消費者的一致認可。衣柜作為家居之重頭，特別是定制衣柜，好的服務對于企業的發展是什么重要的，據悉，真正出現投訴和不滿意結果的問題根源很大程度在于品牌各項細節的未有效執行中。售后服務雖然是小事一件，卻也是衣柜企業服務的一個重要體現，服務可以在細節處打動人心，培養忠實的客戶群，為企業的長遠發展提供保障，也可在細致處拉開自身與競爭者們的距離。