應對漲價風潮 煙機經銷商見招拆招
價格暴漲,原因不必多說,不管是材料商哄抬物價,還是經濟真的復蘇,都不是涂料經銷商能夠左右的事情,也就不必多做關注。作為煙機經銷商,應該全力以赴思考并努力的事情其實只有一件:這一關怎么過?筆者認為,有以下幾點。
1、心態問題,上游廠家說漲就漲,一紙通知書,價格就變了,最多給幾天備貨的時間,還要限制原價備貨的數量。作為下游商家,面對最終用戶,基本沒有議價權利,再一次切身感受到作為商家所不得不受的“夾板氣”。即使經歷過很多次漲價風潮的老經銷商,這一次也很難波瀾不驚,淡定應對。但是這個階段最需要的就是冷靜,如果能勘破這一切都是命運使然,或許也就釋然了。
2、漲價時機,要不要領先漲價?要不要等到用戶庫存快要耗完時漲價?或者等著本地大品牌一起漲價?都有道理,但都不是萬全之策。在漲價風潮里,本來就沒有萬全之策,關鍵看自己對時機的把握,看自己團隊行動的能力。即使不知道應該怎么做,至少應該知道什么事情不能做。有業內人士認為,最不應該做的就是說了漲價,又不敢真漲,得罪了用戶,自己還一點好處都沒撈著。
3、區別對待用戶,優質用戶慢點漲,細細計算漲價幅度,思考漲價政策。而對那些早就不想繼續合作的“雞肋型用戶”,就此拜拜也罷。我們羨慕有些煙機經銷商生意做得順風順水,須知人家可是多年篩選培育出來的客戶群,這個過程中,他和多少“雞肋型用戶”說拜拜了,你知道么?
4、漲價政策盡量豐富多樣,避免一刀切,針對不同用戶的心理需求(注意,這個階段絕不照顧用戶的資源需求)量身定制漲價政策,這樣可以讓客戶感覺到你在艱難處境中依然對他的珍惜。
5、價格和資金可以互換,漲價期間,現金流狀況比較好的用戶可能愿意接受資金換價格的漲價政策,如果經銷商的成本尚且頂得住,不妨用這種方法換回一筆資金,這樣做有可能幫助經銷商及時到廠家搶購更多的原價格貨物,至少有助于改善現金流。
外部因素無法抗拒,原材料漲價也無可避免,作為煙機經銷商,只能是見招拆招了。如果在這個時段里埋怨、慌亂,只會造成更大損失。而相反,如果從容應對,多想幾條對策,就能在關節點上再勝競爭對手一局。
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