做好煙機店面分配 讓企業獲得良好收益
煙機市場發展潛力還很大,很多投資商都看中這塊肥肉紛紛躋身煙機行業,但經營煙機門店也不是那么容易的事情。想要讓企業獲得良好收益,經銷商需要做好店面的分配工作。
樹立煙機門店利潤指標
樹立利潤指標為導向的煙機專賣店宗旨,根據煙機專賣店外部競爭環境的動態變化,做出迅速反應,對店鋪創造利潤的各方面資源進行分類配置和利潤指標量化,把店鋪利潤指標進行分解,這種分解不包含促銷資源的額外配置,從煙機專賣店主管到營業員,按照所銷售煙機品類的利潤情況及員工的職能等級進行合理的分配。
建立良好激勵保障體制
另外,在經營煙機專賣店時,一個好的導購員是成功的煙機專賣店的第一因素。建立良好的激勵和保障體制,最大可能激勵導購員的服務熱情和提供保障,才能出現最好的銷售局面。一個好的導購員必須要熟悉商品知識。了解產品的賣點和了解消費者的需求,協助消費者找到滿足其需求的商品?,F在消費者購買的不只是產品,更多的是考慮服務。好的服務能夠帶動銷售。
總之,煙機加盟商在開煙機專賣店時,企業不僅要做好扶持工作,經銷商也要做好售后服務,才能贏得良好口碑,讓雙方都獲利。
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