組建高效營銷團隊 中小煙機企業要有選拔標準
很多中小煙機企業其實擁有優秀的產品,然而投入市場之后卻反應平平,其實癥結就在于中小煙機企業缺乏一個優秀的營銷團隊,能夠實現最大化的市場覆蓋。因此,中小煙機企業除了要專注于開創好產品之外,組建高效的營銷團隊也是工作的重中之重。
一些中小企業的營銷團隊之所以良莠不齊,素質差別較大,很多時候,跟企業缺乏相應的選拔標準有關。對于整體掌控力欠缺的中小企業而言,以下可以作為團隊成員選拔的“硬條件”。
將傳統儒家文化作為品德考核標準
中國傳統儒家文化講究“仁、義、禮、智、信”,并作為考評一個人品德高低的標準。
具體到企業營銷人員的選拔,所謂仁,就是要看這個人有沒有仁愛之心,對企業、客戶、同事、家人是否有一顆仁愛之心,懂不懂得去感恩,去回報。很多世界500強企業,都把員工是否具有感恩的心,作為是否錄用的標準,煙機企業同樣也可以參照此標準。
義,在這里主要是指正直、仗義。不同流合污,不趨炎附勢,在義利方面,義字當頭,倡導“君子愛財,取之有道”,而不是偷偷摸摸,發不義之財。
禮,懂得禮儀,禮多人不怪,保持謙遜,彬彬有禮,做一個受人歡迎的人。只有人受歡迎了,產品才能受歡迎。智,指智慧,以智服人,以智謀取市場,不以勢壓人。
信,是有信譽。君子一言,駟馬難追。說到的,一定要做到。作為煙機企業的主考官,通過“望聞問切”等方式,都可以從一些側面達到對一個員工最大程度的了解,從而決定取舍。
辨明員工態度獲知其價值取向或者意愿
在一個團隊當中,人不外乎四種類型:
第一,人材。心態好,能力弱。比如剛畢業的學生,其他部門轉崗過來的人員,他們工作積極,但往往實踐能力較差,對這種是塊“材料”的成員,煙機企業主管人員要培養使用。
第二,人猜。心態不好,能力較強,往往是指工作了好多年的業務“老油條”。這部分人往往好高騖遠,甚至恃才傲物,看誰都不如自己,屬于一瓶子不滿,半瓶子咣當的那種,典型的“猜不透”。他們還往往具有思想和行為上的惰性,“反偵察能力”較強,煙機企業對于這部分人,要監督、考核使用。
第三,人財。心態好,能力強。凡事沖在最前面,敢于挑戰,善于摸索和總結,能為區域和團隊獲得最大化的利益和價值,煙機企業對于這類成員一定要重用,給予他們更多的關心與職權。
第四,人裁。心態不好,能力不強,對此要堅決裁掉,企業不是福利院,對于無益于團隊和企業發展的障礙,要堅決淘汰,以此來維護整個煙機營銷團隊的良性以及先進性。
- END -
良品樂購是匯集中國著名企業品牌口碑的官方網站,為用戶提供企業品牌口碑,中國企業品牌口碑的最新資訊,讓您及時了解中國企業品牌口碑,著名企業口碑品牌的最新信息,良品樂購是最新企業品牌口碑的展示平臺。歡迎轉載分享本文“組建高效營銷團隊 中小煙機企業要有選拔標準”,轉載時請保留文章版權來源網址:http://www.ceritaseksterbaru.com/yanji/View177314405.html
- 當變頻遇上聚燃 櫻雪五一抄底價火爆來襲 (2014-05-05)
- 指紋鎖企業發展電商平臺需注意的問題 (2014-05-05)
- 中國鎖具十大品牌:指紋鎖企業線上發展持續升溫 (2014-05-06)
- 應對市場品牌競爭 木地板品牌加強質量管理 (2020-01-10)
- 著名廚衛電器品牌年代廚衛 攜手央視4大頻道強勢出擊 (2016-08-25)
- 生態板企業需及時更正五大“歪風” (2017-10-10)