2015上半年影響家電行業的六大品牌事件

　　美的智能產品加速上市引爆市場

　　4月20日美的冰箱智能普及戰略發布會在愛奇藝舉行，正式發布i+冰箱智能管理系統并同步在京東首發6款搭載此系統的智能冰箱。此前，小天鵝i智能平臺首次發布，并推出了i智能水魔方滾筒洗衣機新品。此后，美的空調聯合小米科技首發“i青春”智能空調，這款由雙方共同開發的智能空調實現了智能手環與空調的一體化協同，并融入了小米的智慧家庭四件套。不過這一產品并不在小米商城發售，主要由美的電商平臺銷售。

　　在中國家電產業，美的一直以市場派、營銷派著稱，市場反映速度快、執行力強。從去年美的集團首次發布智慧社區戰略，到今年以來美的多個智能家電新品的上市發布和快速推廣普及，實現了從戰略到市場的快速落地。這其中除了強大的企業執行力，也離不開雄厚的技術創新積累，以及互聯網時代開放而寬闊的融合發展胸懷。透過美的的這一系列戰略布局和產品落地，也將會讓更多的家電企業提供借鑒和參考。

　　目前美的集團通過智慧家居和智能制造兩條跑道發展的戰略架構布局，讓企業在面向外部的市場和消費者，以及內部的產品和技術創新，分別構建了兩大專業化的驅動體系。既獲得了內部的產品技術創新體系，又獲得了外部的產品體驗度和品牌認知度。

　　海爾智能生態圈探路智能化轉型路

　　海爾在今年家博會期間召開了以“智慧生活，顛覆體驗”為主題的品牌發布會，發布了U+智慧生活開放平臺以及該平臺構建下的洗護、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂七大智慧生態圈，每類智慧生態圈都有自己的最新創新產品推出，并且覆蓋了家居生活的方方面面。這意味著海爾智慧生活戰略由此全面落地。

　　去年家博會，海爾發布U+智慧生活操作系統，通過這一系統只需12秒就可以實現與所有智能家居終端的互聯互通。經過一年的創新和實踐，U+智慧操作系統的開放性不斷增強，可連接的終端產品也不斷擴展，逐步建成7大智能生活圈。

　　從2013年底海爾集團進行平臺化轉型，提出要硬件軟件化，將家電變成“網器”，隨后的1年多時間里，海爾的產品創新主要圍繞智能產品進行，并整合各種互聯網公司、行業協會、創客資源進行跨界合作，加速智能家居的落地。目前，海爾可以說是家電企業中互聯網轉型最快、智能化程度最高的企業。

　　長虹試水品牌年輕化啟用新代言人

　　作為家電行業的老牌國企，長虹在互聯網時代的轉型一度是其它家電同行學習和借鑒的標桿。特別是在去年發布CHiQ系列智能電視、冰箱和空調后，今天3月26日長虹再度借全球首臺移動互聯網電視即CHiQ二代電視發布，在宣布CHiQ成為獨立品牌后，還邀請鄧超成為形象代言。

　　通過年輕人喜歡的偶像和智能終端產品，長虹向外界展示一個年輕、時尚、科技、人性的新形象?；�于差異化好產品下的品牌年輕化轉型，讓長虹成功走到整個行業轉型的最前沿。同時旗下的美菱冰箱通過變頻淘汰定速冰箱，不僅改寫冰箱市場格局，讓變頻產品賣定頻價也深化用戶認知。

　　對于很多家電企業來說，長虹過去一年多以來持續的變革與創新舉措表明，在互聯網時代的品牌年輕化轉型，以及用戶個性化需求的滿足，關鍵手段還在于好產品的打造。只有通過好產品才能持續聚焦和增強對用戶的粘性。這同樣也是近年來小米、樂視等互聯網企業打造粉絲經濟、實現生態圈建設的最大籌碼。

　　海信智能電視用戶破千萬引商業想象

　　6月15日，海信電器召開“萬物生靈”線上發布會。會上公布的數據顯示，截至6月14日22時，海信智能電視激活終端達到1067萬。同時，公司董事長劉洪新表示，將推動海信3年后成為全球最大互聯網電視播控運營平臺。

　　同是老牌國企，海信與長虹的發展路徑存在一定的相似之處，推動黑電智能化，升級白電功能。6月16日，海信空調在平度工廠召開“第4000萬臺海信變頻空調”下線發布會，并提出“淘汰定速，全面進入變頻時代”，隨后又聯合蘇寧召開“定速空調清場行動”發布會，全面推動變頻空調普及。

　　在家電行業中，海信一直屬于低調、冷靜的異類，以“慢”增長自居。面對轟轟烈烈的互聯網轉型大潮，海信集團也只是電視上加快轉型：以ULED阻擊OLED電視在中國市場的普及進程。推出互聯網品牌VIDAA。在白電領域，海信空調的動作集中于變頻對定速的清場，但是在變頻冰箱引爆上缺乏進一步新動作。

　　格力借價格戰清洗行業借手機打廣告

　　自去年國慶起，一向不打價格戰的格力頻掀低價風暴，今年3月27日至31日，格力又聯手國美1600多家門店以及國美在線投放總計50萬套格力特惠空調，在全國展開清場活動，引起各大空調企業的參戰。在被發改委警示不準打價格戰之后，格力轉戰手機市場，7月帶有董明珠問候語的格力手機面世。

　　在經濟形勢低迷的背景下，格力借助打價格戰來刺激銷量，清洗小品牌，提升市場份額。有數據顯示，格力空調的價格戰雖然使其利潤下滑，但其市場份額卻同比增長約10%，讓二線品牌的市場空間被大幅擠壓，三線小品牌面臨被市場淘汰。

　　在價格戰被警示之后，董明珠將目光轉向手機，雖然格力手機成為行業的一大笑話，但不可否認其廣告效應遠大于銷售成果。說不定，格力手機也將以“價格屠夫”形象攪局。這可以理解為格力的“聲東擊西”。

　　方太專注高端戰略試水智能生活新平臺

　　3月，方太運用跨界思維，打造出適合中國家庭一餐一洗清洗習慣的復合型產品形態：集傳統洗碗機、果蔬凈化機和水槽“三合一”跨界設計的全新洗碗機，以及全新的智能風魔方、云魔方油煙機。此后的5月20日，家電業第一個基于高端生活方式的O2O社交平臺“方太生活家”亮相。這是一款基于美食、生活的全新生活方式開放平臺，同時還與“方太生活家”體驗店相融合。

　　作為廚電行業的老大哥，方太對時代脈搏的把握領先行業。在洞察到用戶對高端廚電的需求逐漸增加時，率先啟動高端戰略，快速滿足消費者對高品質廚房電器的需求，擺脫價格戰的泥潭，走出一條新路。

　　在互聯網時代，方太又率先進行O2O轉型，從線上和線下兩部分實現“方太生活家”理念，線上建立交互式生態圈，線下開設生活家體驗店，并讓線上和線下打通，從而推動O2O模式的轉型升級，開辟廚電行業發展新通道。