結合自身情況穩步向前 無主燈企業擴張切記盲目

　　隨著消費者品牌意識的增強，各行各業想要獲得長足發展，都需把品牌建設放在首位?，F階段，無主燈行業也開始步入了品牌紛爭期，怎樣去提升自己的品牌地位搶占市場，無疑成了無主燈企業的頭等大事。而全國地域如此廣闊，對無主燈企業而言，每個區域都想立足，以此來提高自身品牌影響力。但如果不切實際的盲目擴張，視危機而不見無主燈企業可能會遭遇金融危機一樣的"大喜大悲、大起大落、大開大合"境況。

　　穩定周邊市場，家門口的“戰爭“應是主場

　　任何品牌的建立都是時間的沉淀，無主燈品牌也不例外。無主燈企業由小到大的發展過程，離不開周邊市場對自己的扶持。任何一個無主燈品牌在其所在地區的品牌影響力都是不言而喻的。與其花大精力搶占別人的“領土“，不如把握好自己的“主場“。

　　由于是本土企業，不論是人脈關系、社會資源、物流條件等都占據著得天獨厚的優勢。對于自己的“主場“，無主燈企業即不用昂貴的的廣告宣傳，物流售后也是成本低廉，而由于當地品牌的影響力，營銷業績也是效益可佳，真可謂是低付出高回報。因此細心維護好本土的資源，把自己周邊的市場牢牢把握主，為將來的擴張奠定堅實的后方基礎。

　　實力增長需要時間的沉淀 切忌一步登天

　　中國地大物博，無主燈企業要想搶占市場，成為全國的無主燈知名品牌，并不是短時間就能達到的效果。而如今很多無主燈企業著急于目前無主燈行業品牌化發展的發展現狀，不惜代價使出渾身解數，加入到面向全國招商的無主燈大軍中來。但招商的步子一旦邁開，無主燈企業自身的條件卻并不成熟，很有可能將會造成無法挽回的敗局。

　　首先對營銷終端的無主燈代理商而言，可能會遇到不能如期交貨，售后問題嚴重，廣告宣傳不到位等一系列的情況。據調查，很多無主燈代理商反映，企業一旦跟代理商簽約，前期店面開業的時候可能給予少許的營銷支持，但之后就再也不與理會其經營，其實并不是無主燈企業不想給予支持，而是能力有限，力不從心。從而造成前期鋪點容易，后期維護就很困難。

　　其次對無主燈企業自身而言，每對一個地區的擴張設點，自己的物力和人力就必須相應增加，生產實力更是需要不斷提升。其一，由于各地域特色不同，對應的產品創新研發就會有不同的要求，相應的設備與人才成本就會提高;其二，因為無主燈的定制特點，太遠的區域物流周期太長，要么需要承擔由于物流帶來的交貨和售后問題，要么必須到相應的區域中心建立生產基地。

　　不論處于哪種情況，經濟實力是無主燈企業必備的條件，如果沒有能力應對種種問題，不如把擴張的腳步放慢，走穩每一步。在成本控制、質量管理、供應鏈管理、品牌戰略、營銷管理、投資管理、人力資源開發等多方面苦練內功，提升競爭能力。只有自身實力強大，將來的步伐邁得再大，也不在話下。