惠達衛浴王佳：整裝協同，為用戶創造需求

　　“懶人經濟推動整裝模式發展，促進產業鏈一體化的形成。部品品牌要抓住機會，以消費者體驗為中心，在不確定的環境中建立起確定性的優勢，借助數字化，實現產業鏈的共創共榮。”——惠達衛浴總裁王佳

　　2021年，各家居品牌搶跑“整裝賽道”，被行業譽為了整裝元年。

　　2022年，整裝商業模式不斷進化，構建融合創新、價值共創的整裝新生態。

　　一時間，“整裝”成為了大家居行業的熱潮。究其原因，實質上它的出現到擴大，更好地滿足了消費者的本質需求，加速形成新的競爭格局，提升行業的體驗與服務。那么面對整裝模式的進化，企業如何布局，部品企業如何協同?

　　5月20日，優居研究院發起「整裝本色—洞見新家裝」2022 整裝大家居總裁云論壇特別策劃(下稱“論壇”)，惠達衛浴作為特約品牌受邀參加，惠達衛浴總裁王佳在云端與滬尚茗居董事長徐華春、愛空間聯合創始人辛益華、被窩家裝中心總經理梁磊、積木家連鎖裝修創始人尚海洋、嵐庭裝飾集團運營發展中心總經理呂世穎、億田智能副總裁龐廷杰、歐派整裝大家居事業部總經理助理胡文凡等行業大佬進行了互動。

　　論壇由優居副總裁/優居研究院院長張永志主持，他分享了《2022 中國家裝(整裝)行業發展趨勢研究報告》。報告顯示，整裝浪潮不可逆轉，成為近年來家居行業新的熱點布局方向，全國性和地方性的裝企都同步發展當中，展現了各自的優勢，預計2022年市場規模會突破萬億元，市場占有率快速升高。

　　“懶人經濟催化整裝模式的發展，是裝修市場發展的必然結果，整裝的快速發展也將提高企業經營效率和消費者體驗。”王佳說。

　　眾所周知，消費市場變化是引起企業戰略變化的重要因素。整裝概念推出后，惠達衛浴快速進入并領跑整裝部品品牌市場。2011年，探索整體衛浴解決方案，發起成立宜居中國聯盟;2018年，提出“整體化、智能化、生態化”戰略，搶灘整裝衛浴市場;2021年，惠達衛浴正式從戰略高度全面布局家裝渠道，重慶5G數智化工廠投產，全面推進柔性化生產與智能制造，滿足消費者多樣化的家裝需求。同時，啟動核心城市家裝業務，組建專業團隊，通過靈活的合作模式、差異化的產品、健全的組織保障為裝企提供良好的合作環境。

　　截至目前，依托品牌、營銷、研發、設計、制造、服務等方面的優勢，惠達衛浴合作裝企數量已經突破1000家，包含業之峰、方林裝飾、點石家裝、名匠整裝、創藝裝飾、今朝裝飾等核心頭部裝企。2021年，家裝渠道實現近兩倍增輻，促進了裝企和部品企業雙方的高質量發展。

　　王佳說：“當前數字化時代，裝企和部品企業要打造協同共生的關系，部品企業不僅要滿足客戶需求，更要為客戶創造需求。提升個性化服務能力、產品端創新能力，與裝企伙伴建立長期的合作共贏關系。”她介紹到，惠達陽臺柜采用了全行業首創的SMC航空航天高分子復合材料，讓消費者從不認識材料到到了解產品、使用產品，是“為用戶創造需求”的典型案例。

　　未來，惠達衛浴將依托智能衛浴、浴室家具、浴室五金、整體浴室等全品類浴室解決方案，以及裝企伙伴高質量一站式裝飾裝修服務體驗，滿足客戶集成化的裝修、家居需求，輕松拎包即住，讓衛浴空間內的每次停留，都變成美好享受。

　　與強者為伴，與智者同行?；葸_衛浴愿與志同道合的裝企伙伴攜手并進，一起為消費者的美好人居環境努力，作“受人尊重的行業領跑者”。