遠洋環保塑膠跑道 連續舉辦三場合伙人賦能交流會

　　主題：遠洋體育合伙人賦能交流會

　　主要發起人：董事長余向強、執行副總晁實、市場總經理辛業林、營銷副總熊宏偉

　　會議行程：6月8日西安→6月10日重慶→6月11日昆明

　　關鍵詞：發展戰略·賦能終端·落地幫扶·提升業績

　　西安之行——詳解發展戰略，鞏固發展信心

　　在西安站的交流現場，有將近30位合伙人參與其中，討論氣氛異常濃烈，群策群力振奮人心。遠洋體育余董事長向西北區域的合伙人王生輝等與會人員，詳細講解公司的發展戰略，加深大家對遠洋體育發展路線的認識，以鞏固雙方長期友好合作的信心。遠洋總部在現場送出了共1800萬的優惠大禮包，還承諾全力助推合伙人下半年的業績增長，在增進雙方感情之余，極大地調動合作人的積極性。

　　西安合伙人贈書法

　　重慶之行——關懷新合作伙伴，凝聚共識促成長

　　位于重慶的王擎團隊，年輕帥氣、朝氣蓬勃、真誠直爽，他們一直渴望找到一個優質的廠家平臺合作。在機遇巧合之下與遠洋體育結識并種下了聯手合作的種子，于2020年5月10日參加了遠洋總部大客戶交流會，經過深度了解后果斷簽約戰略合伙人。此次遠洋體育董事長余總親自帶領高管團隊來到當地市場進行考察交流，王擎團隊表示非常感動。經過再一次加深交流，遠洋總部為王擎團隊進一步理清未來的發展思路，拓寬了行業視野，讓他們對遠洋以共享平臺為基底的商業模式，更加有信心共同做好、做強、做大。

　　昆明之行——實戰演繹賦能，合力共繪藍圖

　　新合伙人余向富先生，在參加遠洋總部5月10號大客戶交流會后，回到昆明后迅速建立遠洋體育云南運營中心，引得許多客戶專程找上門談合作。恰逢遠洋總部高層管理團隊到訪，遠洋體育董事長余總親自參與項目溝通和洽談，給予多方面的分析和指導，助力云南運營中心成功簽約項目訂單。

　　此外，遠洋體育余總與云南盤龍云海藥業集團創始人焦家良進行了關于商業模式及企業發展思路的深度交流。焦總提出：優秀的企業戰略要做到七個要點——唯一性、前瞻性、獨占性、排他性、科學性、權威性、真實性。企業文化的最高境界是信仰，一定要與政府同心同德，商業的頂級思維即是哲學，一個有思想、懂哲學的老板是企業之幸!

　　遠洋體育董事長余總(左)與盤龍云海的創始人焦家良(右)

　　余總向焦總分享了遠洋體育“5.0商業發展模式”，遠洋是行業內第一個提出此概念的企業，得到了焦總的高度贊許。焦總表示看好遠洋體育的發展規劃，并對余總坦誠、大方、不計較的為人處事原則頗加贊賞。雙方在深度會談中各自都受益匪淺，對未來的合作藍圖更加清晰，并就此制定詳盡的執行舉措。

　　體育產業是民生產業，國家對體育運動設施的投資將會越來越大，擁有廣闊的消費市場前景。14年的雄厚沉淀，讓遠洋體育有實力持續踐行“讓每一條跑道都環保”的企業使命，遠洋2020年打造的共享式財富平臺，秉持著共享、共創、共贏的核心理念，不斷整合塑膠跑道和環保體育建材的上下游產業鏈，帶領所有合伙人一起跑向光明未來!