2018年或成涂料品牌難行的火焰山

　　2017年在大范圍停產、關停、漲價、環保、并購中拉開序幕，讓人心慌慌的一年終于過去!那么熬過了2017,2018年能好過嗎?在與多家企業溝通后，小編列出了幾個阻礙行業發展的絆腳石!

　　一、環保風暴緊逼，搬遷潮襲來

　　2018年環保稅正式施行。入園令的截止日期是2020年前。也就是說從2018年開始，環保正式成為行業新門檻、入園將在兩年后成為行業新門檻，會在涂料行業內引發一系列變化。

　　2018年，環保稅的實施是第一個分水嶺，2020年的入園令實施是第二個分水嶺。入園即將成為涂料行業新門檻，2018年，雙重風暴下的涂料企業的日子一定更難。有了環保稅按日計罰的威懾，2018年，環保會成為涂企生存的通行證。

　　廣東、山西、湖南等省入園的最后期限是2020年前。也就是說2020年，化工園區會成為涂企生存的新門票。

　　二、企業面臨“無人”可用的局面

　　因為年前，想辭職的員工都趁著放假辭職，想過年后再重新找工作，因此就造成許多企業缺人，形成用工荒。造成“員工找不到好工作，企業招不到好員工”的局面。

　　有的是一年里不滿現狀的，等年底發完獎金后辭職，這樣直接造成沒有征兆的員工辭職，措手不及。特別是一些高管、高工這樣的緊俏崗位員工離職更是給企業造成重創，小編了解到特別是一些中小企業這樣崗位的員工年后往往會出現“離職潮”，企業會出現無人可用的局面，這也是小企業無法跨越的鴻溝。

　　三、涂企缺乏創新研發能力

　　有這樣一條常規定律：新產品一經推出，往往就被眾多企業直接模仿抄襲。涂料企業不僅在產品上模仿，在管理、經營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業也常搞“拿來主義”，跟風經營成為諸多企業得以生存的保命法則。

　　由于涂料市場產品同質化現象嚴重，讓消費者傻傻分不清，現在更是處于麻木狀態，這嚴重阻礙企業的發展。想要讓涂料重回人們的視線，涂料企業就必須要加快更新換代腳步，堅持自主研發方針。

　　四、自主知識產權保護力度不夠

　　讓知識產權成為自主品牌的有力保障，尤其是以技術創新成果為內核的專利，是影響一個企業競爭成敗的關鍵因素。

　　涂料行業發展暴露出自主知識產權保護力度存在明顯差距，不管是維權成本高，還是侵權費用低，國內涂料企業巨大產能規模背后，有同質化的助推，更由此引發同質化的產能擴張狂潮，讓涂料企業一路馳騁在規模擴張的大道上，卻不知已經步入產能過剩的漩渦，卻仍如溫水之蛙般逍遙。

　　五、淘汰大部分中小企業

　　環保風暴一定會淘汰掉一批小涂企。僥幸闖過第一波環保風暴的中小企業，仍會有很大一部分會倒在沖往化工園區的路上。

　　采購原料要現款，增加環保設施要現金，銷售收入、凈利潤的減少和應收賬款的增加，很可能讓一些小涂料企業的現金流出現問題，出現生存危機。

　　很多2017年在盈虧線上徘徊的中小涂料企業，如果不能提高凈利潤，2018到2020這幾年就很危險。

　　如果不上環保設施，偷偷生產，就要冒著被舉報，被按日計罰的風險。動輒幾百萬的罰單，可能相當于小涂料企業一兩年的凈利潤，足以讓很多涂料生產廠家關門破產。

　　既便闖過環保風暴，在沖向化工園區的路上，仍會有很多中小企業被攔在過高的入園門檻之下。因為適合企業發展的成熟的化工園區，根本無法承載現有的近萬家涂料等化工企業。僧多粥少之下，進入化工園區的門檻一定會隨著供不應求而水漲船高。隨著入園令最后期限的臨近，面臨眾多想要擁入化工園區的企業，化工園區的門檻一定會沒有最高，只有更高。

　　六、大者恒大，市場集中度提高

　　中小涂企被淘汰的同時，是大企業擴大市場的最好機會。隨著中小涂企的關停，中小涂企的優質客戶也將被大企業接管，由大企業為他們提供更高端的產品和更優質的服務。行業格局將繼續上演大者恒大，市場集中度進一步提高，涂料行業轉型升級基本完成。

　　七、化工原料企業壟斷初現，代工企業開始出現

　　隨著涂料行業集中度的提高，涂料上游的原料行業集中度也在提高，鈦白粉等一些行業將進入壟斷局面，出現十幾二十家大企業控制國內市場的局面。

　　涂料行業集中度的提高，帶來的另一個結果是行業分工更細，以代工為主營業務的涂料企業開始出現。

　　危險中的機遇，回報率往往最高。沒有過不去的火焰山。2018優質的產品，前沿的技術，以及專注創新研發才是涂料企業克敵制勝的不二法寶，愿涂料企業能在2017年無懼行業大洗牌，在兩極分化中找到自身的發展定位，站穩腳跟，迎來更為可觀的春天。