人工成本成“攔路虎” 涂料企業如何破?
成本上漲
隨著市場競爭日益加劇,居民收入和物價全面提高,中國人口紅利正逐漸走低。調查顯示,84.8%的受訪公司人力成本有所增加,56%的公司認為人力成本在所有成本中增加最快,人工成本增加已成為制約企業發展的主要問題之一。
人工成本上漲
從某品牌涂料企業人力資源處記者也了解到,近幾年招聘員工的薪資待遇一直在提升,尤其是技術工人,月薪已開到五六千,有時一些特別工種的工人工資更高,確實給企業帶來不小的壓力。而企業當前面臨的突出問題主要表現在:
1、熟練工難“求”,企業熟練工短缺現象長期存在。招收的工人多數需要實習一段時間才能成為熟練工,不但要花費大量的人力、物力,而且培訓周期較長;
2、由于化工行業本身的特殊性,員工流動大,用工不穩定也一直是企業老生常談的問題。不少企業在招聘員工的同時,卻無法有效解決員工流失,陷入了“招工不停流失不止”的怪圈,企業為了留住人不得不增加工資福利;
3、產品同質化日趨嚴重的今天,企業在全面推進品牌擴張的同時,從產品、服務、物流、政策支持、推廣支持、人員培訓等多方面著手,制定了全面的渠道支持政策,這一筆費用也不可小覷;
4、企業在“五險一金”方面的支出負擔等都成為束縛企業生產發展的瓶頸。不能委屈了工人,但也不能讓企業全部消化人工成本,迫于無奈企業的產品只有漲價的份兒,但這也擠壓了企業利潤的增長,提高了產品的價格,產品競爭力也遭到減弱。
但也有業內人士表示,人工和原材料價格的上漲,產品成本增加導致涂料產品價格上漲是必然。任何行業發展成熟,都會進入微利時代,像涂料生產廠家、經銷商也不可能一直處于高利潤水平,涂料行業的暴利時代已經過去,隨著市場的優勝劣汰,有產品會漲價、也有產品會降價。企業家們應意識到,員工的工資不是由雇主決定的,而是由勞動力市場總的勞動需求和共計互相權衡所決定。廉價勞動力時代已經過去,轉型升級才能保持企業的“工資優勢”。企業要將提高產品的技術含量、文化藝術含量,以提高產品的附加價值應作為涂料企業的發展目標,而不能一味地以規模取勝,或以低水平競爭取勝。
當前,“騎虎難下”的涂料行業,應該如何適應新常態?漲價潮不單是涂料市場的一個現象,同時也助推了行業洗牌。低價格低水平的行業競爭不是所要提倡的,市場需求的變化無疑為涂料企業指引了發展方向。個性化、多樣化的市場需求及相關環保政策的頒布也決定了涂料企業在未來發展中應注重產品的變革。行業的轉型升級方向總是圍繞市場需求而變化,所以只有把握住市場需求,作出相應的調整,才能實現持續發展。與此同時,涂料企業轉型也要重視人才競爭,深化產學研結合,引進高端人才的同時定期對在崗職工進行培訓,以提高整體素質。
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