優勢變成劣勢 涂料行業增長動力從何而來?
薄利多銷留下“后遺癥”
當前,以“薄利多銷”為代表的傳統制造業路徑正逐漸淡褪光環,曾經的優勢變成了劣勢,無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統制造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下,涂料企業應轉變經營思想,重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入,優化投資項目和產品結構,提升企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率,培育新的增長點,形成新的增長動力。
促進行業供給側改革
另外,涂料行業要盡最大努力,動員多種社會資源來培育高新技術企業和知名品牌企業,以實現涂料行業的突圍、轉型與升級;同時,要大力發展互聯網和移動互聯網,實現智能制造、搶占國際市場競爭制高點,促進涂料行業供給側結構性改革,提升企業發展質量和效益,為中小涂料企業創新發展、轉型升級開辟“新藍海”。
將制造與服務緊密結合
最后,推動涂料企業向生產制造與服務貿易融合發展轉變,加快國際產能合作;推崇涂料制造服務新理念,將制造與服務緊密聯系在一起,這是現代制造業發展的新趨向。而推崇制造服務業,就是要采取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發展,一邊是研發,一邊是銷售的品牌營銷,研發應整合國際先進資源,銷售同樣也需要整合社會資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。
昨日一去不復返,新的市場環境下,涂料行業必須進行轉型升級,才能收獲新的希望。
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