陶瓷企業走上微利時代的爆破之路

　　近年來，我們的生活變得更加簡單、高效、便捷。究其原因，是越來越忙碌的工作，越來越大的生活壓力使然。微博、微信、微電影成為了這個時代的新產物，一個“微”字濃縮了一種全新的生活方式。

　　冗長的博文，濃縮成微博，可以獲得更直觀的閱讀體驗;取代收費的短信，微信成為了時下最流行的社交工具;沒時間看電影的朋友們有福了，微電影時間短，內容豐富，可以下載到手機上，隨時隨地觀看。

　　看到了這里，相信朋友們對“微”字充滿了好感，因為我們的生活變得更方便。不過，下面提到的內容，恐怕會讓諸多陶瓷經銷商們談“微”色變了。

　　“微盈利”，故名思議，指的是微薄的利潤。經歷了上世紀暴力時代的短暫繁榮，更多的商人把目光投向陶瓷市場，陶瓷行業競爭越發激烈。這些新企業無論有沒有相關的行業背景，只是單純地仿造，沒有技術和經驗的支持，缺乏專業的設計，生產流程有所欠缺。各大廠商蜂擁而至，在那個時代賺得不亦樂乎。

　　盛極而衰的道理同樣適用于陶瓷行業，隨著樓市的日趨冷淡，陶瓷的需求漸漸減少。陶瓷的特殊屬性，決定了這個行業不可能長盛不衰。陶瓷不屬于低值易耗品，手機的使用壽命只有一兩年，而陶瓷的使用壽命將會是這個數字的十倍甚至更多。普通家庭不可能輕易更換陶瓷。這些都決定了陶瓷行業的未來發展趨勢，昔日的繁榮將轉為平淡。

　　正如每個人的愛情一樣，度過了開始的激情歲月，轉為平淡期成為了每段感情的必由之路。當然平淡不代表愛情的枯萎，反而更值得去品味，其中的點點滴滴，需要我們用心呵護，真心對待。

　　陶瓷的“微盈利”時代，即陶瓷發展的平淡期，同樣需要我們用心去經營。面對微利，如果采取價格戰爭奪市場，將會是行業的災難。價格只是商品價值的外在表現形式之一，我們應該從其它方面著手，促進陶瓷行業的穩步良性發展。

　　首先，微利不代表可以偷工減料。微利時代盡量壓縮成本無可厚非，門企要做的是控制成本而非降低品質。成本控制是公認的企業財稅難點，成本發生過程中的每一個過程，如設計過程、采購過程、生產過程、管理過程等，都需要嚴格控制成本，通過精密的核算、合理做出調節和監督，來強化成本控制。

　　其次，必須采取恰到好處的營銷方式。這里指的恰到好處，當然是在“微盈利”這個前提之下提出的。企業在選取營銷方式時，最好選擇“物美價廉”的方式，人性化營銷，在提高知名度的同時，品牌忠誠度也得到相應提高。電視廣告雖光鮮奪目，但高額的費用并不是每個企業都能負擔得起，在這個互聯網占主導地位的時期，借助網絡的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優勢。

　　陶瓷的平淡期并非瓶頸期，希望曾經失落失望，失掉方向的陶瓷企業用心經營，優化成本控制，選擇合適的營銷方式，忘卻昨日的繁華，在平凡之路上越走越遠。