“寒流”來襲 陶瓷企業如何遠離倒閉潮
近年來,家居建材行業內倒閉、破產等詞匯頻頻出現,在這股無法抗拒的洗牌浪潮下,人才、資金相對缺乏的企業在市場競爭中難免處于劣勢。復雜多變的市場環境中,潛在的風險逐漸增多,不少企業已行走在倒閉邊緣卻不自知。陶瓷企業還需認清形勢,理性應對市場的一切挑戰,遠離倒閉危機。
競爭壓力激增導致陶瓷倒閉現象頻發
在大環境方面,國內經濟形勢,環境并不樂觀,房地產不景氣,大型基建工程陷入停滯,陶瓷產品銷售總額減少。同時,在經銷商層面,前幾年賣場瘋狂擴張,經銷商被迫租賃多個門市,在生意不變情況下,租金負擔且加倍了,并隨市場不景氣而日益凸顯。商家紛紛縮減店面面積、轉讓或關門;門市大多門庭冷落,營業員多于客戶,店中店數量驟減等現象趨現。
部分陶瓷企業已經陷入倒閉邊緣
盡管“一帶一路”下海外市場“風景”不錯,同時三四線市場崛起,然而整體市場的“休眠”,仍導致很多陶瓷企業動作頻頻且收效甚微。在如今風險不斷的市場環境中,部分陶瓷企業已經陷入了倒閉的邊緣:
首先,是現金流匱乏的企業。懂得進攻,不懂防守是很多中小陶瓷企業的通病,很多老板習慣了打打殺殺,狂熱開拓渠道,喪失原有那股辦實業的踏實,忙于擴大產能,加緊布局,然而企業大環境不景氣,競爭對手激增,投入和產出比失衡,企業掏盡自身腰包,最終倒閉而亡。
其次,沒有核心技術優勢的企業。如果市場是一場戰爭,對于陶瓷企業而言,研發與設計能力則是裝備,在白熱化的競爭市場上,陶瓷企業想要制勝市場,就必須要保證裝備的完善。除此以外,過度迷信電商的企業也極度危險?;ヂ摼W風潮下,眾多陶瓷企業紛紛“觸電”,甚至有些企業“丟盔卸甲”,不管實體店利益擁抱電商。從長遠看,電商將實現線上線下產品價格一體化,最終實現線上消費,線下體驗,而這是在廠商利益分配調和好的前提下,忽略這點,蠶食商家利益必將走上不歸路。
在當下的陶瓷市場上,隨著人工成本的攀升、賣場租金的壓力以及不斷激增的陶瓷品牌,企業的發展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下,陶瓷企業洞悉到市場危機就顯得尤為關鍵,在倒閉浪潮不斷的市場環境中,陶瓷企業還需首先認清自己,有針對性地發展才能遠離倒閉風險。
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