市場竟爭激烈 陶瓷品牌須多角度考慮
渠道上:拓寬銷售渠道
以前一些企業只知埋頭做貼牌代工業務,等到抬頭創建品牌,銷售渠道成了問題。家居建材企業渠道轉型要注重內外銷市場“兩條腿”并重,內銷注重借助專業賣場、電商平臺等多種渠道,讓自主品牌搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設立專賣店等,擺脫對代工業務的依賴。
模式上:聯盟合作營銷
陶瓷企業在轉型升級過程,完全可以相互借力,抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業和中小企業合作的整合,加快以國內外設計機構的合作交流。包括陶瓷企業在內的很多家居建材企業在研發、生產、營銷到服務等各個環節,都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出很多互通的利益價值。陶瓷企業完全可以通過資源整合,相互推動促進產業升級,形成競爭力強大的產業集群。
品牌上:加大創新力度
陶瓷企業在轉型升級過程,完全可以相互借力,抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業和中小企業合作的整合,加快以國內外設計機構的合作交流。包括陶瓷企業在內的很多家居建材企業在研發、生產、營銷到服務等各個環節,都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出很多互通的利益價值。陶瓷企業完全可以通過資源整合,相互推動促進產業升級,形成競爭力強大的產業集群。
市場競爭如此激烈,從陶瓷企業自身來說,陶瓷企業除了要保證產品質量之外,對于渠道、模式和品牌方面也要加大投入,這樣才能在市場競爭愈發激烈的市場上達到理想的發展目標。
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