最火熱的8月，陶瓷行業怎么了？

　　“你那里最近怎么樣啊?”

　　“老樣子”。

　　“老樣子”的背后，是難以啟齒的失意、無奈與煎熬。限產、裁員、降薪，這些拿不上臺面的信息，私底下卻在飛速地傳播、發酵，刺激著每一位職場人敏感的神經，但更多的人選擇了沉默，選擇了默默地接受。

　　這是最火熱的8月，也是最冷清的時刻。行走在總部基地、華夏陶瓷城這兩個最大的陶瓷品牌集散地，炙熱的陽光下，一座座高大上的展廳門可羅雀，落寞而又沉寂。偶有幾輛車一閃而過，更顯偌大一個陶瓷城的空曠與寂寥。

　　受房地產行業影響，陶瓷行業在退潮。大環境如此，注定這是一場陶瓷人無法回避的漫長煎熬。市場的轉折點在哪里?沒有人能夠回答。

　　如果時光能夠倒流，許多的投資將被取消，許多的擴張將被叫停，許多的訂單將被拒絕。保持充足的現金流，保持合理的利潤和適度的規模，夯實企業的基礎，增強企業的筋骨，將會更有信心迎接這一場嚴冬的考驗。

　　8月22日，華為內部論壇上線《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章，文章稱“把活下來作為最主要的綱領，邊緣業務全線收縮和關閉，把寒氣傳遞給每個人”。強大如華為亦如此，無數中小陶企面臨的困難更是可想而知。

　　漲潮的時候，碧波澎湃，浪濤洶涌，中流擊水，風光無限，滿眼都是星辰大海;退潮的時候，卻是倏然之間水落石出，偃旗息鼓，一不小心就被擱淺在沙灘。“退潮的時候才知道誰在裸泳”。道理誰都知道，但不知道的是什么時候開始退潮。

　　疫情與地產，不僅僅對陶瓷行業，包括整個經濟都形成了影響，除了部分新型產業、壟斷產業、疫情產業外，大都一片蕭瑟。而全球經濟的大衰退和俄烏軍事沖突，更加劇了這場全球性的經濟蕭條。沒有人能夠置身事外，大家捂緊錢包，減少開支，不敢買房，不敢辭工，在日復一日單調而又落寞的重復里，等待著市場向好那一刻的到來。

　　前些年，看著頭部品牌與地產企業達成戰略合作，惹得一眾中小陶企羨慕嫉妒恨，只要搭上地產戰略業務，業績就能跨越式增長，而那些品牌知名度不高、資金實力不強的企業，一則入不了地產商的法眼，二則無實力、長時間、大批量墊資，只能眼睜睜看著頭部企業一路狂飆。

　　正所謂“禍兮福所倚，福兮禍所伏”。曾經的“餡餅”一夜之間變成了“陷阱”。隨著房地產暴雷不斷，不少以戰略工程業務為主的陶企開始陷入了巨大的困境當中。

　　過去有多熱鬧，現在就有多冷清。陶博會前夕，筆者寫了篇專欄《行業需要保持熱度》，對陶博會的順利舉辦和企業、協會、媒體等舉辦的各類活動予以充分肯定，希望行業能夠保持一定的熱度，一定的生機和活力，但現在來看，這樣的勢頭并未能延續。

　　陶博會之后，整個行業很快又陷入了沉寂當中。雖然不時有企業、媒體舉辦各種各樣的活動，但人氣與效果早已不能與往昔同日而語。而我們要做的，就是適應并接受行業大退潮以及退潮所引發的限產、減薪與裁員。

　　表面靜悄悄的行業，實則并不平靜。絕大多數企業都選擇了戰略收縮，砍掉不賺錢的業務，裁減多余的人員，保存實力，強筋健骨，以渡過這一輪的危機。

　　也有企業積極轉型，尋找新的投資機會，在新的領域、新的賽道尋求新的市場藍海。還有企業化危為機，逆勢擴張，帶給行業陣陣繁榮的景象。 與此同時，部分企業已是風燭殘年，幾乎每一天都在失血，最終一步步走向死亡的邊緣。

　　房地產的暴雷，不僅僅是天量的賬款無法收回，影響到大量建材供應商的生存，更對整個經濟生態造成打擊。以前的工程業務，不但有漫長的付款周期，還要交付保證金，如今，供應商再也不相信地產商的承諾，紛紛縮短周期，甚至現金交易。就連忙碌在保交樓工地上的建筑工人，也要求開發商工資日結。試問哪家企業、哪家開發商能夠禁得住這樣的抽血?許多供應商面對訂單開始變得小心翼翼，寧可不做，也不愿掉進采購商的陷阱。

　　靜悄悄的行業，實際上每一天都在發生著巨大的變化，從量變到質變，從解構到重塑。在退卻的大潮中，那些麻木、遲鈍而又沉醉在過往安逸中的陶企，必將被時代的浪潮所拋棄，而只有那些洞察先機，反應靈敏的企業，才有可能逃出生天，迎接下一輪市場風雨的洗禮。