2019年陶瓷行業市場細分三大黃金原則
在家居建材行業,受自身實力限制,陶瓷企業不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產品和服務。此時,為了更加有效的進行競爭,企業必須進行市場細分,或按照產品的高中低檔、或按照不同渠道市場等等,來選擇最有利可圖的目標細分市場。但是,在細分市場中尋求發展并不是簡單的事,只有制定有效的競爭策略,并堅持三大黃金原則不動搖方能取得和增加競爭優勢。
回歸需求原點,探尋市場潛力
眾所周知,一旦忽略了顧客的根本需求,那么再高科技的商品、多功能的商品也只會被棄之如敝履。在陶瓷行業,陶瓷商家不能只顧時下最為火熱的特性而忽略了陶瓷本身的功能。作為家庭裝修的一部分,陶瓷企業與建材、房地產等行業息息相關,因此可以在房地產、建材市場中尋找市場細分的新途徑。打破專業思維、行業思維,泛行業觀察與思考,成為發展產品概念的必須。
跳出同質化困局,打開營銷思路
素來,陶瓷企業的準入門檻比較低,且中小規模的的企業較多,這使得陶瓷企業的營銷總是以盯著對手路線為主。隨著市場競爭的不斷激化,這種營銷觀念使得企業陷入同質化困境,甚至倒閉。因此,跳出競爭對手規劃好的路線尋找新的市場,才不會被對手所牽制,才能把企業真正做大做強。
把握市場先機,瞄準細分市場
通常情況下,當企業對自己的營銷和商品有著絕對的信心時,那么企業進入這個市場后主動性就會更強,銷售額就會更大。因此,陶瓷企業在細分市場時,需緊盯各個細分市場的規模、發展潛力、購買力等,并作出相應的應對措施。
對陶瓷企業來說,市場細分和目標市場選擇是企業活動的第一步,只有回歸需求原點,跳出同質化困境,有針對性的滿足目標顧客需求,方能聚焦優勢資源,鞏固自身現有優勢,進而在將來的很長一段時間內,挖掘更多潛在的市場消費需求。
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