打造獨特品牌定位 鎖具小品牌也可“四兩撥千斤”

　　在如今品牌發展萬象紛呈的年代，沒有一個品牌強大到不可被替代，也沒有一個品牌弱小到不能去競爭，在移動互聯網時代，“螞蟻打敗大象”的案例也時有發生。就當下鎖具市場來看，消費者對鎖具產品的追求也不再僅僅局限于價格，更多是產品質量、服務等品牌價值上。擁有產品不如擁有品牌，鎖具企業若想贏得市場競爭，品牌建設是重點。

　　鎖具品牌成企業生存關鍵

　　在日益動蕩多變的市場條件下，鎖具品牌已經成為贏得顧客忠誠和企業求得長期生存與成長的關鍵。在這種情況下，鎖具企業就要重新審視其品牌管理策略。一個良好的品牌不僅僅在市場上具有一定的知名度，而且能為帶來更大的市場消費空間，提高產品的市場占有率。

　　對于鎖具企業來說，只有當鎖具品牌在人們生活中形成一種類似潛意識的存在時，才能確保該品牌鎖具企業不會成為山寨重災區;只有當鎖具品牌成為人們耳熟能詳的一種心理標識時，才能為企業帶來遠遠不止于短期的經濟利益，更多的是長遠的文化內力和發展動力?？傊?，品牌是鎖具企業的核心競爭力。

　　鎖具品牌戰略需獨特

　　鎖具企業品牌建設的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。在品牌競爭日益激烈的今天，鎖具品牌已經不再是單純的標識象征，而是產品質量和企業文化、精神的綜合體現。打造性鮮明、高美譽度的強勢品牌，關鍵是對進行長期的品牌戰略管理。品牌化戰略，需要企業在了解各種品牌化戰略模式規律的基礎上，針對企業的財力、規模與發展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況，優選出科學高效的品牌化戰略模式。如：綜合品牌戰略、主副品牌戰略、多品牌戰略、分類品牌戰略等。

　　因此，鎖具企業品牌建設需從產品出發，堅持以質為本。同時附加企業精神文化內涵，將品牌定位成企業軟硬實力的總體表現。不過，有業內人士坦言，品牌建設路漫漫，鎖具企業必須著眼實處，從企業自身出發，從行業實際出發，從社會要求出發，真正做到將產品與企業、質量與文化集于一體。