十大生態板品牌:做好戰略布局 迎接行業春天
一、做好企業的戰略布局
針對當前出口形勢不利、企業困難的情況,國家提出了擴大內需、扶持生態板企業轉型升級的一系列政策。生態板企業應結合自身情況,做好戰略布局。關注戰略性新興產業及其相關行業。在立足企業產品、市場的基礎上,向文化、服務等領域延伸。把自己的優勢資源放到自己最強的領域上。
二、控制資金風險
在積極做好融資、籌資工作的同時,企業自身的資金管理必須加強,尤其是在應收賬款的風險控制方面。由于經濟形勢不容樂觀,因此必須合理控制生態板企業的投資,避免因市場因素造成的投資損失。
三、做好方案營銷
由于經濟形勢的影響,下階段生態板企業的營銷會非常困難??蛻糍Y金會緊張,購買生態板產品時也會更加理性。此時企業應清醒的認識到:營銷的本質不在于賣產品,而在于如何通過自己的產品,解決客戶的問題。經濟環境好時,客戶可能會沖動購買,但現在,客戶自身也面臨諸多問題。企業要針對不同類型客戶的情況,結合自己的產品,做好不同方案,幫助客戶解決問題,客戶的問題解決了,產品也就賣出去了。
四、做好企業的內部培訓
生態板企業人力資源的問題,不是一朝一夕能解決的。與其寄希望于“空降兵”,不如立足自身培養。生態板企業應做好長期的員工成長規劃、培訓計劃,讓員工和企業共同成長。
應對如此寒冬,更應該積極的調整戰略,轉型升級。生態板企業只有始終從自身的產品出發,不斷創新不斷發展,將會迎來產業的春天。
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