生態板品牌發展過程 如何看待市場洗牌
如今,隨著環保意識的加強,綠色產業發展非常迅猛,生態板廠家作為行業的領頭羊也迎來新的發展機遇,但是我們也必須看到,行業發展的問題還是不少,那么企業在發展過程中又應該如何看待這些問題呢?
同質化現象阻礙企業發展
為了贏得市場銷量和占取市場的主動權,一些大型生態板企業往往會投巨資進行產品研發,而這一筆投入的資金往往是中小生態板企業難以拿出手的。然而,大型企業“高成本”的投入卻難以獲得“高收益”。新產品一經推出,往往就被眾多企業直接模仿抄襲。
生態板企業不僅在產品上模仿,在管理、經營模式甚至生態板品牌宣傳上,眾多企業也常搞“拿來主義”,跟風經營成為諸多企業得以生存的保命法則。同質化而又缺乏本錢的企業只能亦步亦趨,無法進行市場突圍,甚至被淘汰出局。
管理體系不健全是定時炸彈
生態板行業在管理和市場營銷方面還很傳統,行業從業人員素質不高,因此,只有極少數的企業擁有較知名的生態板品牌和相對完整的渠道。很多生態板企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范,市場網點薄弱,經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。此外,眾多企業沒有運作生態板品牌的能力,沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊,沒有準確的市場信息,沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系,沒有針對市場的研、產、供體系,資金投入周期長且風險大,所有這些都將成為置生態板企業于死地的定時炸彈,隨時可能一招致命。
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