市場競爭加劇 熱水器品牌格局調整在即

　　熱水器行業的市場蛋糕在不斷增大，但企業對蛋糕的爭奪也越來越激烈，市場份額逐步向龍頭企業集中，市場品牌集中度不斷提高。據國家信息中心數據顯示，在熱水器市場，傳統強勢品牌依然保持了較高的市場占有率，電熱水器行業前五品牌的市場占比達到85.3%，燃氣熱水器行業前五品牌的市場份額占比達到64.87%。

　　蔡瑩預計，高品牌集中度將加大市場壓力，可能會造成熱水器整個行業品牌調整的加速。從2017年開始，全行業要開始進入市場壓力加大、競爭水平提升、產品結構調整加速、細分市場發力階段。

　　事實上，熱水器行業也面臨著一些利空因素：我國宏觀經濟環境并未明顯改善，房地產市場在短暫的繁榮過后迎來了國家調控力度的不斷加碼，原材料價格盡管出現回落，但仍然高于去年同期。

　　此外，龍頭企業正在加緊對市場的占位。海爾和美的，這兩家世界級家電航母近年來在熱水器業務上持續擴張，眼下正在連續性地收割市場，根據兩家公司在2016年度業績報告中援引的中怡康數據，2016年，海爾熱水器零售量份額18.41%，同比提升0.66個百分點;美的熱水器線下零售額市場占有率12.7%，同比提升0.5個百分點。本月初，萬和與來自德國的博士熱力進行戰略合作，共同成立合資公司，加大熱水器的布局力度。

　　李光斌認為，綜合性品牌的優勢在于品牌力和渠道，而專業品牌的優勢在于專業化和產品力。對于綜合品類巨頭的競爭，王延紅并不擔心，他表示，消費升級對傳統專業品牌機遇更多一些。

　　去年6月1日，燃氣熱水器新能效國家標準GB 20665-2015《家用燃氣快速熱水器和燃氣采暖熱水爐能效限定值及能效等級》實施，市場準入門檻提高，新國標的實施對于中小企業提出了挑戰。

　　隨著市場環境的變化、行業巨頭的沖擊以及市場準入門檻的提高，熱水器行業將不可避免地迎來品牌格局的調整，而中小品牌的生存空間受到威脅。朱金龍認為，電熱水器市場格局基本定型，前五品牌在市場中處于絕對領先地位，其他品牌的生存空間會越來越小;燃氣熱水器市場仍處于多品牌競爭態勢，但隨著消費需求的變化和產品結構的升級，市場份額也正在逐漸向領跑品牌集中，品牌格局開始走向分化。在他看來，在產品日益同質化的市場背景下，中小品牌要與大品牌競爭，只能走產品差異化的路線，在功能賣點、外觀等方面做出自身特色。

　　前述美的熱水器業務負責人表示，中小企業更多的是要提升自已的技術實力和產品質量來抵御風險。當然，作為安裝類的熱水器產品，其安裝和售后服務的水平和網絡也是非常關鍵的，能夠為用戶提供及時、可靠、安全的安裝和售后服務，對于消費者而言也是體驗的重點內容之一。

　　自然界優勝劣汰、弱肉強食的“叢林法則”如今正在熱水器行業上演，對每一個市場參與者而言，這樣的競爭態勢，既考驗企業的綜合實力，更考驗企業應對市場變化的反應能力和駕馭風險的智慧。