熱水器品牌加強資源整合做好戰略布局
終端市場上品牌需明確營銷戰略
在各行各業打得最為火熱的便是營銷戰術,熱水器行業也不例外,在熱水器的終端市場上,熱水器品牌管理者們創造了很多獨特的營銷手段和方法,品牌練就了很多的絕招。但是,在市場競爭環境之中,熱水器品牌的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子,它需要品牌從其戰略、機制、體制到整個營銷模式都發生系統的變化。
從品牌外部來看,熱水器的營銷戰略必須是體現該品牌在市場中無可替代的地位;從內部看,熱水器營銷戰略又是品牌各個營銷要素的重心,指導品牌競爭資源的配置,主導組織結構和資源的變革。因此,熱水器品牌需明確做好營銷戰略,營銷戰略是熱水器品牌應對在市場環境變化的關鍵所在。
熱水器品牌加強資源整合做好戰略布局
當下,熱水器市場競爭如此激烈,熱水器品牌要以前瞻性的視野布局市場,利用時間或者空間的集中,把有限的資源調配,絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放,為眼前的利潤進行規劃和投入。
成功和失敗的熱水器品牌在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面,而是4個要素是否具有統一性,那些在4個要素一致性較高的熱水器品牌取得了較大的成功。熱水器品牌在營銷戰略的統領下,調整組織結構和資源配置,使之和其他要素成功匹配??傊?,熱水器品牌競爭已鎖定為品牌的競爭,在這種不斷變化的環境中,熱水器品牌更加應該學會戰略營銷。
熱水器行業保持健康發展,必須得從市場的源頭加以控制,加強生產品牌自身行為的自律,以實現可持續發展的道路。
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