家居新范式：3.0模式改變整裝公司的基因與內核

　　行業進入整裝時代后，整裝經營模式也一直隨著消費需求的變革而不斷升級。從最初的1.0到現在個別企業提出的4.0，但最終都是消費者和裝修公司的共同選擇。

　　整裝1.0模式 的設計、施工、材料、工人并不統一，相互之間缺乏協同。

　　整裝2.0模式 通過設計將業主、設計方案以及家裝材料結合在一起，但在施工、交付、工人組織上仍然是割裂狀態，各鏈條還沒有完全統一。

　　由此可見，現有的整裝公司解決不了業主裝修過程中的大部分痛點，甚至帶來新的痛點。

　　整裝3.0模式 即數字化整裝，將數字化技術深度應用于營銷獲客、設計、采購、施工全流程的整裝模式。其核心是“裝2次”，先全數字化虛擬裝修一遍，再工業化實體裝修一遍，最后交付兩個產品給業主，一個是數字化虛擬工地，一個是實體工地。

　　以尚品宅配的HOMKOO整裝云 為例，通過BIM系統自動生成調度指令，并實時發送至各個工地的5G數字屏上，將工人、工地、方案有機連接在一起，當工地情況有變動，能通過計劃調度系統和裝修導航系統把人和材料進行有序混合調配，給出最優的解決方案，以最高的效率和最低的成本完成交付。此外，其裝修導航系統為消費者提供了更為便利的監工模式，通過裝修導航系統，消費者能對材料調度、施工管理、業主意見、人員調度進行實時了解和監管，并對未來的交付過程形成直觀預判。

　　家居新范式認為，3.0模式真正地把家裝各鏈條聯系在一起，協調統一，徹底改變了整裝公司的基因和內核。