對消費者負責 全屋家居品牌挖掘設計附加值
如今,全屋家居市場在很大程度上已經進入“買方市場”,誰能贏得消費者的青睞,誰便能贏占市場。就目前來看,全屋家居主流消費者逐漸向80、90后聚攏,對于這群個性鮮明的消費者來說,全屋家居企業挖掘設計附加值勢在必行。
全屋家居設計師發展受限
據統計顯示,目前國內全屋家居企業有3萬多家,設計師3000人左右,即每10家企業中有一個設計師。而且大多數這些設計師只能從事“簡單模仿”與“圖紙繪制”工作,設計水平有限。大部分都被市場牽著鼻子走,抄襲國外設計,嚴重缺乏自我創新能力,品牌意識淡薄。
而不少全屋家居企業則把精力、財力放在了產品的推廣營銷上,忽略了設計。企業的高層也時時左右著設計師,缺乏系統的產品設計規劃,什么流行抄什么,什么好賣做什么,設計師一些新穎的想法或創意,早早的被扼殺在萌芽階段。由于管理機制限制,設計師很難有所突破,目前多數企業沒有考慮設計師的收入同產品銷售掛鉤,無法激勵員工的積極性與創作力,只能充當一個繪圖員的角色,還常遭到其他部門的抱怨。
全屋家居企業挖掘設計附加值
如今,整個社會進入人性化的個性時代,無設計不生活的觀念也如期而至。被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍,審美水平不斷提升,對全屋家居等產品早已不滿足其基本的使用功能,在面臨著眾多品牌時,好的設計能夠幫助消費者快速識別,易于推廣和增加產品附加值。
好的設計,一定會被消費者感知、感動,全屋家居企業的責任就是把設計的附加值挖掘出來,讓消費者接受。以大眾的需求為基礎,以設計為載體,融合設計師的理解和對生活的感知,就可以打造出消費者喜歡的全屋家居產品,讓消費者為原創設計買單。
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