全屋家居企業的立命之本在于全面創新

　　對于企業而言，全屋家居產品的研發創新才是銷售的真正起點。創新能力的發展有助于我國全屋家居企業提高在國內外市場的競爭力，專利新品可以提升全屋家居企業的市場地位，打造企業品牌形象，并且可以提高銷售利潤率，避免了惡性價格戰，也給全屋家居行業注入新的活力。所以，創新是行業可持續發展的保障，是生產制造企業的立命之本。

　　工藝創新是根源

　　任何一個產品創新的實現首先必須依靠工藝創新去實現，只有不斷的技術創新和整合才能保證一個新品的完好高效，低成本地落地。因此全屋家居企業要始終堅持工藝創新支持戰略，包括支持供應商、協作商的技術創新，從而達到努力降低勞動強度，減少勞動人數，提高技術質量保證，進而推進產品質量的標準化和檔次化。

　　品牌戰略是資本

　　品牌戰略是我國全屋家居企業發展戰略的重要組成部分，也是企業未來發展和擴張的重要依托。品牌力量的提升，可以降低更多成本，增加發展空間，提高企業各種資源包括人、財、物、資金、供應商、客戶、代理商的凝聚力，可以創造一系列獨特的文化標準和市場行為，品牌在市場上的知名度和訴求越有效，企業的形象、產品的魅力，市場的銷售就越有效，越持久，品牌具有重要的杠桿作用。我國全屋家居企業一方面要注意品牌的宣傳、個性的打造，另一方面也要注意品牌商標權的保護。

　　營銷理念是支撐

　　全屋家居行業要樹立現代營銷理念，圍繞“以客戶為核心和實現客戶滿意”的經營管理理念，努力創新營銷模式及提高市場營銷管理水平。如引入CRM管理模式與技術，強化客戶關系管理與客戶回訪;加強銷售資源的整合管理，進一步提高銷售資源的利用率與回報率;做精做細客戶考察接待管理流程，提高客戶考察接待綜合服務水平;豐富完善運用互聯網絡開展國內國際市場營銷;豐富完善技術資料如詳細的安裝使用說明書，推進設計院所營銷維護工作，提升企業整體營銷管理水平。

　　管理水平是基礎

　　經營與管理是企業發展的兩個輪子，管理為經營提供保證措施。管理創新并不神秘，其內容包括管理目標科學化、管理手段信息化、基礎管理扎實化，紀律與制度健全化，日常監督經?；?，組織體系扁平化，流程再造簡單化，工作結果考核化。核心是凡事有制度，制度要創新;凡人要遵守制度，制度面前人人平等;凡違反制度的必須為此得到處分和處罰;關鍵是工作結果與目標要考核，激勵優先。