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全屋家居定制半年業績預告出爐,給行業透露出怎樣的信號?

發布時間:2019/7/22 8:46:16信息來源:本站原創 人氣點擊:次 推薦等級

  近日,數家定制家居企業相繼發布了2019年半年業績預告,包括了尚品宅配、頂固集創、我樂家居等。

  記者梳理發現,多家企業歸母凈利潤預計盈利,但是增長幅度相比去年同期出現明顯下滑,總體上延續了2018年以來增長放緩的態勢。

  為了尋求突圍,定制家居企業對內對外都進行了不同的布局。

全屋家居定制半年業績預告出爐,給行業透露出怎樣的信號?

  頹勢延續

  7月10日,金牌櫥柜率先發布了2019年上半年業績快報,快報顯示上半年實現營收7.85億元,同比增長22.14%;實現歸母凈利潤6988.02萬元,同比增長4.38%。

  隨后,多家定制家居企業相繼發布了上半年的業績預告。

  其中,在歸母凈利潤方面,尚品宅配預計盈利1.48億元~1.73億元,同比增長20%~40%;頂固集創預計盈利2570萬元~2910萬元,同比增長5.88%~19.89%;我樂家居預計盈利4179.13萬元~4577.14萬元,同比增加110%~130%。

  對比發現,多家企業歸母凈利潤的增長幅度出現明顯下滑。

  2018年上半年,尚品宅配實現歸母凈利潤1.23億元,同比增長87.46%;頂固集創實現歸母凈利潤2427萬元,同比增長352.04%;金牌櫥柜實現歸母凈利潤6129.81萬元,同比增長32.53%。

  記者此前曾對家居行業2018年以來的整體表現進行梳理,總體而言,定制家居企業2019年上半年的表現,延續了2018年以來增長放緩的態勢。

  中國家居建材裝飾協會秘書長胡中信指出,“巨頭的渠道布局已經相對完善,再實現高比例的增長比較困難。但是一些區域性的品牌,還有一些市場的空缺可以填補,因此增速相對較好看。”

  為了尋求突圍,定制家居企業對內對外都進行了不同的布局。

  向內突圍

  近年來,進軍整裝市場,成為定制家居企業眾多內部突圍手段中較為外界關注的一個。

  2017年底,尚品宅配推出HOMEKOO整裝云,同時于2018年初,通過子公司以自籌資金投資約6億元,建設一個集“新零售”和“HOMKOO整裝云平臺”為一體的綜合體。

  2018年5月,四川歐派整裝大家居開業,同年12月,金牌廚柜投資成立金牌桔家整裝。到了今年,先是3月份志邦家居與齊家網達成合作,為消費者及裝修公司提供個性化定制整裝服務。一個月后,好萊客也與齊家網簽約,進軍整裝市場。

  據了解,不同企業的整裝業務有屬于各自的特點。

  尚品宅配的整裝云,主要通過信息化、網絡化等手段,整合供應鏈和施工及交付,為中小家裝公司賦能。歐派則主要基于全屋定制的基礎,進行家裝供應鏈整合,與家裝公司資源互補,實現一站式的空間解決方案。

  志邦家居與好萊客則分別利用自身的定制家居業務,通過與齊家網的互聯網家裝資源合作,打通行業上下游產業鏈,形成平臺的疊加效應。

  國金證券指出,“千億級定制家居市場,百億公司屈指可數。定制櫥柜+定制衣柜整體市場規模超過2000億元,但百億公司僅一家,足見集中度之低。據此判斷,國內定制家居行業集中度可以實現提升,且現階段上市企業推進的大家居、整裝等業務有利于集中度提升。”

  不過,目前來看,定制家居企業的整裝業務對于企業整體的發展貢獻依然不明顯。

  年報顯示,2018年尚品宅配自營整裝工地交付數849個,截至年末,HOMEKOO整裝云會員數量已超過1200家,但整裝業務2018年業績1.94億元,僅占總營收的2.92%。歐派2018年總營收約115億元,但整裝接單業績僅突破3.5億元。

  胡中信指出,“進軍整裝對營業額的增長有幫助,但是利潤的增長不一定同步,有可能還會減少。因為前期需要一大筆的資金支持,發展過程中,會有很多無形的成本增加。”

  跨界合作

  除了在家居行業范圍內進行突圍外,今年以來,定制家居企業一個大的突圍動作是開始嘗試“走出去”,與家電企業進行跨界合作。

  其中,5月6日,格力電器和索菲亞在珠海進行戰略合作的簽約儀式。據了解,雙方將在產品線研發、整裝推進、智能工業4.0領域和品牌聯合營銷等方面開啟深度合作,為消費者提供個性化、定制化的健康生活解決方案,實現格力、索菲亞、消費者三方共贏。

  5月8日,我樂家居與方太集團簽署了戰略合作協議,雙方將在灶具、油煙機、微波爐、烤箱、蒸箱、水槽洗碗機等全系列產品合作,消費者在我樂家居門店就能一站式購齊廚房所需的方太電器。

  7月9日,志邦家居與能率等外資電器品牌在廣州建博會現場達成戰略合作,能率后續將成為志邦家居在全國范圍內高端熱水器產品的供應商。

  7月10日,近年來一直籌劃上市的卡諾亞與海爾智慧家電聯手共建“智慧廚房”,將從營銷渠道、產品研發、系統并聯、展會等層面展開合作和資源共享,未來還會聯合打造“智慧家庭”。

  在這之前,維意定制2017年與美的熱水器與達成品牌戰略合作,通過整合終端形象的方式,實現終端升級帶動品牌升級的戰略目標。今年6月底,尚品宅配又與武漢工貿達成合作,雙方將聯合打造家居體驗館,借助雙方的資源優勢,相互引流、相互賦能。

  中國家居/設計互聯網戰略專家、深圳油松設計文創園CEO王建國認為,“定制家居企業與家電企業的合作,可以看作為了布局智能家居所做的一個積極嘗試,意味著企業開始從渠道導向往產品導向的方向升級。與家電企業合作,有利于家居企業從產品的角度找到突破口,是一個積極的嘗試。”

  “不過,作為一個新興的領域,智能家居門檻很高,前期的投入應該更多從戰略布局的高度出發,如果從簡單追求利潤的角度出發做這個事情,不僅得不到利潤,還很可能錯失長遠布局的機會。”王建國接著指出。

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