濾清器企業文化建設的最大謬誤和失敗

　　眾多濾清器企業在發展的初期都會為企業量身定制相關的發展戰略。但是隨著中小濾清器企業不斷的壯大，濾清器企業人把發展的重心轉移到了渠道建設以及營銷是方式與手段上， 忽略了企業文化的重要性。濾清器企業在不斷的前進，企業的自身定位也需要做出適時的調整，切勿被一兩次暴增的銷量迷住了雙眼，一旦企業留下短板將會后患無窮。

　　企業文化建設需結合發展實際

　　如今，有不少濾清器企業都期待通過企業文化的傳播來達成品牌效應，但效果往往不那么盡如人意。這正說明了一個問題。很多企業的企業文化，本來也不是發自企業自己真誠的內心，而是出自所謂專家大師的編造。很多企業文化的理念、價值觀、愿景、使命、精神、口號、準則等等，假大空泛虛無縹緲，與客戶的心理相距甚遠。整個企業文化體系，也與品牌價值塑造完全脫離甚至背離。

　　濾清器企業文化不是圍繞品牌價值來建設，不是把客戶價值放在第一位，片面強調了企業自己的價值，或者過于拔高了品牌價值。于是這樣的企業文化，就無法與主要客戶的內心產生共鳴，成了與品牌毫不相干的東西。這就是過去企業文化建設的最大謬誤和失敗。

　　企業文化建設需正視企業自身定位

　　所謂企業文化，就是企業為了更加長遠的發展而樹立的被全體成員遵循的信念和認知。它就像一個拴著風箏的線，無論風箏飛到何處，始終不會遠離軌道。企業文化是企業整體精神的展現，是企業員工自豪感、歸屬感、責任感、榮譽感的來源，就像提起博大精深的文化，人油然而生的成就感一樣。

　　企業文化是相對的、是獨特的、是相融的、是繼承的。濾清器企業制定企業文化不能像例行公事一樣，隨便做點官樣文章，往公司一掛，便不再過問，這樣的企業文化起不到鞭笞作用。更不能信馬由韁，盲目下筆，定錯位的企業文化，容易使員工急功近利、無遠大目標、帶有利己傾向、處處優先自我保全、遇事行動遲緩。

　　通過企業文化建設來塑造品牌，把企業文化打造成自己最響亮的品牌，將成為未來品牌塑造的主要途徑，甚至是唯一的途徑。不僅廣大濾清器企業是這樣，大型企業也必將遲早選擇這條道路。未來的品牌定位，就是企業文化的定位。