濾清器品牌為什么做不長、做不大？

　　據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而，中小企業的平均壽命僅2.5年，大企業的平均壽命僅7-8年。企業不僅生命周期短，能做強、做大的企業更是廖廖無幾。為什么企業做不長、做不大，訴諸原因自然很多，但核心根源只有一個，就是缺乏創新。在市場發展過程中，唯有品牌能夠保持長久生命力。

　　品牌戰略決勝市場

　　在全球經濟一體化背景下，隨著市場競爭越來越激烈，濾清器產品的同質化程度也越來越高，品牌成了差異化營銷和差異化市場競爭的法寶。品牌的強弱在很大程度上決定了市場競爭力、市場規模和產品的生命周期，所以品牌是企業最重要的無形資產，是企業的根本核心競爭力所在。同時，以品牌、營銷網絡和核心技術為紐帶的虛擬化經營，超越了傳統的以固定資產和資金擴張為主要手段的經營模式。以品牌為核心進行市場優化組合，更是市場有效滲透與擴張的主要手段。品牌對企業來說，不只是微觀的營銷手段，更是宏觀的企業長遠戰略。

　　品牌化經營成為必然趨勢

　　相比較國外市場，國內市場環境更為復雜。對濾清器企業來說，建立品牌是企業經營的底線和最后的砝碼，當產品、價格、服務等手段用盡之后，企業的溢價能力就只剩下品牌了。所以對于企業來說，做好品牌經營是企業目前唯一的出路，或者說做好品牌經營的鋪墊，是未來領先于其他企業的籌碼。如果企業沒有自己的品牌，那么就意味著只剩下消亡了。不管企業現在做得多大，生產能力多強，沒有品牌的企業，注定不可能長久。

　　可以說，品牌化經營已成為現代經濟發展的必然趨勢，塑造和經營一個成功的品牌也已成為企業家的經營夢想。但是經營品牌，不僅僅是做了一款產品，注冊了一個商標，打了一次廣告，做了一次活動，進了一個大賣場……品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之與競爭對手的產品和服務相區別。簡而言之，品牌是深耕于消費者心智中的價值認同。沒有價值認同就沒有品牌，也就不會有忠誠的市場消費。而這種價值認同需要企業家從一開始就注入并且持續經營和修正的，要把這種價值觀灌輸到企業的各個層面，才能夠傳導到消費者心智中去。