制定年輕化商業策略 木地板商家“俘獲”80、90后

　　在我國，以80、90后為主體的年輕人群體成為職場的主力軍，這群具備一定經濟能力的人群儼然也已是消費主體，而木地板等家居建材行業的商家更開始針對這一人群制定出獨到的商業策略。

　　年輕化品牌才能促進消費

　　提到年輕人，大多數人躍進腦海的第一印象還停留在“熊孩子”階段，殊不知，最早的一批90后早已是大學畢業，在職場上獨立地摸爬滾打了兩三年的社會新鮮人。這代人有個共同的特點—伴隨著互聯網成長起來的，他們追求時尚、娛樂和個性?？梢灶A見，在今后的木地板市場，只有通過年輕化的產品、品牌形象才能將年輕人的關注力轉化為消費力。

　　什么叫做消費力呢?實際上就是年輕人的決策力。調查顯示，越來越多的年輕人在家庭的購物中擔任著重要決策者，因為年輕人是伴隨著互聯網成長起來的一代人，他們更懂得網絡，更善于對信息的搜素。

　　年輕消費群體更多依靠網絡

　　網絡正在逐步走進人們的生活，改變著人們的消費決策和習慣，那么是誰再掌握著網絡的話語權?誰更擅長在網絡上檢索、對比、和交流?誰清楚網絡的玩法、走向、潮流?很顯然不是中年人，而是年輕人，因此，在一定的程度上來說，木地板行業抓住了年輕人的眼球、鼠標、甚至是喜好，就掌握了未來的主流消費群體。

　　說到年輕人的影響力，舉個例子，目前的中國家庭結構以60/70后父母+80/90后子女的格局為主。伴隨著互聯網成長起來的年輕人一代，已成為家里的信息搜索專家。年輕人對父母決策力的強大影響出乎人的想象。年輕市場也伴隨著多變的特性，這種特性迫使木地板營銷人員需要永遠繃緊神經。一方面發現目標受眾是否年輕人，但另一方面，品牌方對年輕人的了解往往只止于一份報告之上。

　　木地板企業必須要走進年輕人、傾聽年輕人、給他們話語權、從而更好的了解他們進而獲得精準的洞察。木地板企業需要更多的角度去挖掘更多的訴求，只有真正的得到年輕人的木地板市場，才能真正在木地板行業站穩腳跟。