木地板企業需堅持以誠信為標桿

　　就當下的木地板行業來看，無論是小蝦還是大鱷，生存發展都不容易。木地板企業只有誠信經營，不參與惡性競爭;獨辟蹊徑，打造自己的核心競爭力;慧眼獨具，發現自己的生存空間;勇探出路，尋找自己的藍海，才能幸免于難，活得滋潤或異軍突起。

　　誠信是推動生產力提升的精神動力

　　馬克思主義認識論認為，人是生產力中最積極最活躍的因素，也是生產力中唯一具有能動性、創造性的主體因素，再好的管理、再好的制度，也需要人來執行和運作。因此，企業的誠信建設，在根本上決定于員工個體的誠信、決定于員工的素質，建設一流的隊伍是推動企業誠信體系建設的保證。塑造企業誠信作為核心價值觀就是高度重視生產力中人的因素，通過精神層面的感召力，使得企業內部真誠相待，從而充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性，高度認同和支持企業的經營政策和方針，使企業生產力得到進一步的釋放和發展。

　　誠信是能促進木地板企業溝通的橋梁

　　對企業管理來說，管理的主體是人，人的因素是企業成功的關鍵因素，所有的管理問題歸根結底都是溝通的問題。木地板行業轉型時期矛盾的多元、多樣、多變，決定了有效溝通的廣泛性、包容性和深刻性。行業改革越深入，越要做好溝通疏導工作。溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放，使人與人之間誠信友愛、和睦相處、團結互助、共同發展。溝通是構建“責任木地板、誠信木地板、和諧木地板”的題中之義，是木地板行業自主管理、自我調節的重要機能，也是推動木地板行業進步的必要條件和動力。有誠信才有溝通，有溝通才有活水，有活水才有活力。

　　誠信是木地板企業生存和發展的基石

　　企業凝聚力是企業生命力和企業活力的重要標志，而企業誠信則是增強企業凝聚力的源泉。一方面，誠信作為企業文化的核心價值觀，能夠把企業在長期奮斗中形成的優良品質、頑強作風挖掘和提煉出來，成為大家認同和遵從的價值規范，有助于把各級員工對企業的樸素情感升華為強烈的責任心和自豪感，把敬業愛崗的自發意識轉化為員工的自覺行動，使每位個體的積極性凝聚為一個整體，從而增強企業的生命力和活力。另一方面，企業對外誠實守信，就能形成巨大的吸引力從而不斷贏得創業和發展的機遇，其信譽度就會不斷提高。只有堅持做到“內誠外信”的企業才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關系。而一個失信的企業只能是搬起石頭砸自己的腳，最終在未來市場競爭中被淘汰。

　　誠信是企業能獲取最大價值的基礎

　　企業的生存與發展是以經濟利益的最大化為目標，而真正持久的經濟效益來自于誠信經營。隨著木地板行業以市場化為取向的改革不斷深入，消費市場日益由賣方市場轉向買方市場，零售戶作為行業可持續發展的最寶貴資源，愈加成為木地板企業關注的核心。這種情況下，木地板公司在客戶關系管理中只有以誠信服務為前提，才能切實保證木地板企業員工與廣大零售戶進行深入的交流，增進彼此的了解和認知，與零售戶建立符合彼此要求的誠信服務體系，使零售戶對木地板流通企業有一個全新的認識，從而拉近企業與零售戶的距離，使零售戶理解、支持、配合木地板流通企業的各項經營與管理活動，成為木地板公司忠誠的客戶。只有真正贏得零售戶，提高零售戶對木地板企業的滿意度和忠誠度，木地板企業才能在日趨激烈的市場競爭中更好更快的開拓市場，才能保證企業經濟效益的平穩、健康、可持續增長，在更長遠的時間跨度上獲得最大利潤。