遵從市場通用法則 木地板企業抓住銷量源頭
每個企業都有一套自行摸索出來的市場管理體系,然而市場上畢竟還有些通用的規則,比如對于目標消費群體的抓取,對消費群體的細分和管理。木地板企業除了自行摸索一套適合自己的方法,也還是要遵從市場通用的法則。
木地板企業明確銷售目標
木地板企業制定銷售目標的時候任務隨意分解,這是不科學的做法。歸根結底,木地板企業要明確消費目標群體,知道到底有哪些人會使用企業的木地板產品?明白木地板銷量從何而來,能不能支撐銷量的完成,銷售情況的未來發展趨勢會有怎樣的變化等等,都需要分析消費群體得出結論,從而確定銷售目標。
有針對性尋找目標消費群體
市場經濟的大環境狀況之下,做銷售早已經過了“酒香不怕巷子深”的時代,面對著愈演愈烈的競爭環境和不斷增長的銷售壓力,如果木地板企業天天守在終端妄想著守株待兔,坐享其成,最終守來的也只有寥寥可數的消費者。因此,木地板企業要有針對性的尋找消費目標全體,并進行品牌推廣,給消費者提供方案或產品,消費者自然也就會對產品產生購買的信心。
盡可能管理各個通路的消費者
明確目標群體之后,合理化的管理好這些消費群體才是關鍵。木地板企業要將消費群體進行細分,分好以后有針對性地選擇適合每一類消費群體的宣傳推廣方式。依托一家好的門店,延伸出多個進攻點,與產品相關聯的消費通路,消費渠道都是木地板企業可以無限延伸的對象,建立起“1+N”的銷售模式,多點同時展開進攻,盡可能多的管理好每個通路的消費者,只有這樣上門來的消費者才會源源不斷!
總而言之,木地板企業在確定目標消費群體之后還要善于管理,在消費者心中建立良好的口碑,增進其再次購買和進行推廣的欲望。只有這樣,木地板企業的產品打造才算真正成功了。
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