木地板企業盈利艱難 需加強經營管理

　　前幾年，經濟的快速發展，木地板行業的擴張之勢明顯加大，就連市場上木地板賣場的擴張數量都達到了難以想象的地步，賣場的擴張帶給企業的無疑是高租金、高投入。而隨著近年來木地板市場趨向平緩，賣場帶給企業的無疑是冷市場，木地板企業的盈利越發的艱難，企業要想突破困局，還需加強企業的經營管理。

　　木地板經營的成本一路飆升

　　以山西太原為例，一個二級城市的賣場租金已經達到300元每平方米，而且每年以10%的速度增長，這么高的租金已經可以跟北上廣“媲美”，很多木地板經銷商已經開始承受不住租金壓力。而且一般來說，當賣場租金占經銷商收入的20%以上時，經銷商很難盈利，很難生存。就目前，木地板經銷商在嚴峻的市場現狀中，比以前更難盈利，但賣場的租金只會升不會降。

　　隨著物價的攀上，木地板企業員工的最低工資也不斷提高，而經銷商要招導購員也必須要付更多的錢，而除了導購員，倉儲費、運費、物業費、裝修費等也都在不斷增加，要開一個店，經銷商要掏比以往更多的錢。

　　木地板企業難盈利，競爭大

　　由于競爭加大，很多木地板經銷商不得不低價促銷產品，包括自己舉行的活動也包括參加賣場舉辦的活動，價格一低，經銷商的盈利額相比就下降，這樣一算下來，經銷商掏出去的錢和賺回來的錢越來越不成正比，少量甚至入不敷出。

　　由此看來，跟以往相比，木地板經銷商的壓力更大，且已處于夾縫中，進退兩難，賣場過多雖然分散了消費者，但經銷商由于成本上升，盈利點越來越低，則越來越難做。因此，木地板經銷商還必須要加強經營管理，優化成本，才能跟得上行業發展的步伐。