地板企業如何轉身迎接定制化時代?

　　隨著我國人們生活水平的提高，個性化需求與日俱增，而定制地板因其能夠“量身定制”，受到廣大消費者歡迎。許多地板企業向著定制化轉型。但是地板轉型之路并不好走，路途充滿荊棘，在這條路上，地板企業又該如何實現華麗轉身呢?

　　一、個性化需求逐步加重 地板企業應緊隨消費需求

　　雖然很多地板業界人士認為，“地板行業未來的發展趨勢，定制只是其中一個方面，也有可能會出現更先進的東西取代它。”這種看法并非毫無依據，在地板市場正常的發展規律下，成品和定制這兩個市場可以說是共生共存，不會出現誰取代誰或者誰輕誰重的現象。

　　伴隨80、90后逐漸成為消費主力的趨勢，地板企業的設計方面的個性化需求也逐步加重，但在定制地板產品里，并不是全部都是非標產品，同樣存在標準的部分，產品的設計是建立在客戶的個性化需求上，但地板產品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配，同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產，這一類就是所謂的標準部分。

　　從另一個角度分析，定制地板產品的出現給成品帶來一個警示：消費者需求已經發生轉移，變則通，不變則亡。正如一位地板企業家所說的：“企業已有的優勢未來不見得就是優勢。”對成品地板來說，有渠道，有地板品牌，有生產力，但如果不順勢而變，不去探索創新之路，不去融入新技術，打造堅固的設計力量，提高地板產品的生產質量和品質，怎樣去滿足消費者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?

　　二、定制轉型非兒戲 地板企業要煉好基本功

　　在地板行業遇冷的環境下，定制地板逆勢而上。另外，順應國家提出的“供給側改革”，消費者化被動為主動，這預示著消費者需求已經發生轉移，“閉門造車”與時代潮流相違背。也正是由于定制地板的吃香，加之近幾年傳統市場的低迷，有人預言成品已經“窮途末路”，會被定制取而代之，讓不少成品地板企業充滿危機感。

　　然而，定制地板產品作為一種強調消費者個性化需求的生產模式，注定不同于大規模的工業化生產，它強調的是“質”而不是“量”。這個“質”對于定制地板企業來說，就是需要軟件、技術、數據的支持。目前大多數定制企業只不過在“小打小鬧”，不能稱得上真正的“定制”。由于大多數企業做定制是“半路出家”，缺乏基本功，沒有相應的軟件和技術支持，也沒有管理的大數據，并且習慣于過去的批量式生產，“定制”對于他們來說只是改改顏色、尺寸，這種方式歪曲“定制”的本質，往往事倍功半，無異于自找麻煩。

　　定制市場充滿未知，但是不論怎樣變化，地板企業只要時刻把握消費者需求，為消費者提供滿意的產品，便能在市場擁有一定的話語權。