控成本不漲價 木地板企業高危時代輕松過
木地板產品價格蘊含了企業的多方面成本,消費者是這些成本的承擔者。物價上漲的趨勢無法阻止,全民消費壓力增大,導致木地板產品成本居高不下,由此,產品價格不得不網上提。而企業提高產品價格往往在質量、服務上也需要有相應的提高,由此只會造成產品成本又一次上升。
產品漲價貌似最簡單 但不一定被外界認可
面對成本的重壓,一些木地板企業采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價。據了解,今年以來,不少木地板品牌無懼市場的銷量壓力,紛紛上調了部分產品的價格,而更多的木地板企業則是迫于生存壓力不得不提高了相關產品價格。但與此同時,也有一些木地板企業堅守住了,并沒有隨大眾而漲價,而是希望通過別的方式來應對成本上漲的局面。
木地板產品漲價對企業而言,自然是喜聞樂見,但是消費者能否買單就不一定了。而且木地板企業必須認識到,提高價格是一種表象,它不應是成本的轉嫁,單純由消費者買單。其背后還需要木地板企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升,從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。
開源節流降低成本 木地板企業才能傲然于世
木地板企業還可以通過精打細算、微創新,以及強化新產品研發設計,通過材料替代、簡化工藝、提升質量等級率等措施,從而降低生產成本、營銷費用、管理費用、財務費用等。
同時,木地板企業對生產、管理、經營等實施流程優化和再造,也可以從根本上為降低成本創造條件??刂瞥杀静艜䴙榻档统杀韭裣路P,如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。
木地板行業的“高成本時代”,預示著全新的競爭模式和格局正在形成,應對之策,因理念與思想不同而有別。因此,木地板企業若要實現可持續的科學發展,就必須堅持調整產業、產品結構和轉變發展方式兩條腿走路的方針,圍繞著節能減排、依法用工、加大技術創新投入、培育自主品牌、打造核心競爭力等要素,進行企業的發展與改造,這才是木地板企業化解高成本壓力的根本。
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