銷售渠道呈現三足鼎立 木地板品牌服務是競爭核心

　　近年來，在木地板行業產品同質化的趨勢下，木地板企業專注于產品創新，很少有企業在營銷和渠道上下功夫創新。時下隨著互聯網對中國傳統家裝的沖擊，未來國內木地板行業的終端渠道將不再局限于傳統經銷商，開辟新的渠道成為企業升級的突破口。那么，未來國內木地板行業的銷售渠道將如何發展呢?

　　木地板銷售渠道將呈現三足鼎立的趨勢

　　有業內人士表示，未來國內的木地板銷售渠道必將三足鼎立：傳統賣場、精裝修工程、裝修(互聯網)公司。目前來看，大品牌在守住傳統強勢的線下渠道時，都會在后兩個渠道做出嘗試，但當下這兩個渠道尚沒有絕對的強者。

　　未來品牌服務將成為木地板企業核心競爭力

　　首先，木地板出廠作為半成品，服務的制約越來越明顯，這是劣勢也是機遇。隨著互聯網家裝概念的普及，木地板品牌必須自覺或者被動的融入整體家裝方案提供者的思維中去。安裝技術，安裝工人都要打造出核心優勢出來。

　　其次，線下渠道的競爭。隨著木地板洗牌的加劇，那種把小品牌、非全國性品牌在一個地方做得相當好的經銷商會越來越少，經銷商在當地對品牌的背書效果會越來越弱，以后品牌的事品牌方會做，經銷商可以發力的唯有服務。經銷商唯有提供超越第三方安裝公司的，品牌化服務和保姆式的跟蹤維保，憑優秀的服務品質實現其作為經銷商的價值。

　　總而言之，依靠產品創新已經很難突破目前行業競爭的格局，木地板企業的升級還需在銷售渠道上開拓市場，憑借品牌服務贏得消費者的青睞，在產品同質化的趨勢下占據消費者市場。面對行業激烈的競爭，木地板企業將如何打造自身的品牌優勢，如何開辟更大的銷售市場?這些都是木地板企業值得深思的問題。