木地板企業謀轉型須提升軟實力

　　打基礎練“內功”

　　在業內看來，2017年，只有真正擁有內功、又謹慎踏實的木地板企業才值得銷售商的青睞。在內功方面，主要看品牌價值、品牌宣傳策劃水平、產品設計水平、銷售培訓系統、產品質量控制能力、生產效率、管理團隊、成本控制能力諸方面，如果在這些方面都能打高分，則這樣的企業擁有未來的發展潛力;如果在這些方面存在嚴重缺陷，未來的殘酷競爭中，他們會逐漸出局。檢驗木地板企業的內功，最主要的是看品牌價值、品牌宣傳策劃水平和產品設計水平。這些看似軟的生產力要素，未來會成為最強悍的競爭力。那些只注重企業生產硬件的觀念已經過時了。

　　謀轉型提升軟實力

　　與此同時，即使擁有了強大的內功，如果企業仍然熱衷于提出宏大的發展計劃，這樣的企業也要小心。在未來數年，即使有些企業會實現快速發展，但是這應該不會是全行業的大概率事件。對于多數企業而言，都會生存于企業的轉型狀態中——從注重硬實力建設時代向注重軟實力時代過渡。簡而言之，未來的木地板行業，會跟公眾說話、會設計、會聚合團隊力量向一個目標前進的企業，會遠勝于擁有龐大廠房、先進設備的企業。而發展節奏錯誤的企業——在錯誤的時間，選擇錯誤的發展速度的企業，一定會遭遇市場的迎頭痛擊，無論它的素質有多么優秀，都會失敗得很難看。

　　當前，在中國總體經濟下行大背景下，木地板企業更需“謹慎前行”，從各個方面打好基礎，練好“內功”，全面提升企業的軟硬實力，方能順勢而為謀發展。