應對市場“漲價潮” 木地板企業做好轉型準備

　　一、運輸系統的完善

　　今年由于新交規的實施，蝴蝶效應一開始，一系列的漲價潮就開始了。新交規的實施在很多方面也規范交通運輸的安全性。但新交規并不是引起企業成本上升的直接因素。真正的因素在于貨車不夠，運輸公司坐地起價。我認為陶企可以建立屬于自己的運輸渠道，未來線上與線下是大趨勢，不能只看清眼前的市場。

　　二、市場洗牌 陶企做好轉型準備

　　很多陶衛企業在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統來料加工式制造模式，衛浴企業必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。

　　陶衛企業不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優良品性外，還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精、環保的代名詞。

　　三、制定對應銷售計劃

　　成本漲價是不可避免的，無法節流就只能開源了。在陶企市場站穩腳跟，要拋棄以往的銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路，著眼于潮流的趨勢，針對產品制定相應的相應的銷售人群，并制定相應的銷售計劃，保證一擊即中。并利用各網絡平臺，進行宣傳。積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。

　　四、提高服務質量 打造品牌效應

　　售后服務一直都是陶企之間熱門的討論話題，售后服務做得好的，早就打出了名聲，贏得了銷量，售后服務做得差的，很容易讓顧客忽略了產品本身的優勢。對于木地板本身成本的增加，已經會讓一些客戶望而卻步。不防，在這個時候，加大售后服務的質量，讓客戶感受到產品及品牌的誠意及品質。從而走出漲價帶來的陰影。

　　總之，在競爭激烈的木地板市場中，木地板企業想要迎來更為長遠的發展，只有對企業不斷的進行調整，才能順應時代發展的潮流。