木地板企業大打價格戰效果不理想 低調轉型變革創新是關鍵

　　當下競爭環境創新可能血本無歸

　　現在的中小企業主要考慮的是最基本的生存問題，在這樣一個僧多粥少的市場內，要想生存吸引消費者無非靠創新、品牌建設和價格。在木地板產品同質化的今天，搞創新，讓自己的產品差異化一直是爭相追求的目標，但是對于中小企業，先不說研發的成本可能高到不能夠承受，即使成功研發一款新產品，在我國當下的競爭環境下，你的知識產權根本不可能得到保護。等你的產品一上馬，可能還沒推廣到市場，就已經被大量復制。

　　尤其是木地板產業在地區的規?；�經營后，大家都知根知底，你一有動靜，第二天當地的木地板企業基本全知道了，最后也只能是替他人做嫁衣裳，甚至血本無歸。而做品牌建設對中小企業來說，更是困難重重，一般來說直接被剔除，因為要打響一個品牌的口碑是一個長期積累的過程，很多中小企業主考慮的只是當下如何能生存下去，品牌戰略只待日后徐徐圖之了。

　　大打價格戰效果不理想

　　創新可能血本無歸，而做品牌又解決不了眼前的實際問題，那么，唯一剩下的選擇就是大打價格戰了，現如今的木地板市場促銷活動越來越多，正是這一指導思想的寫照。在各種成本都上漲的大環境下，降價促銷無非是廣大企業主的無奈選擇，但是過多的促銷，不僅沒有取得理想的效果，更讓許多消費者對此久看生厭，而在價格無下限的大戰中，很多無良商家以次充好，偷梁換柱更是讓消費者對促銷的印象大打折扣，形成了促銷等于低端的普遍認識。

　　置之死地而后生爭取低調轉型變革創新

　　正是由于生存之難，讓不少中小企業主左右為難，當初懷揣著雄心壯志辛辛苦苦的創業，好不容易有所起色，現在卻似乎進入一條永遠走不出的死胡同，在這種情況下，所謂的幸福感又從何而來，想必當初的壯志凌云早已在這種不停的打轉中被消磨干凈了。當然，也有不少企業主選擇了暫時停產，等過了這段艱難歲月后，待情勢好轉，再圖東山再起，但是誰也不知道，這種情況還要持續多久，很可能這段時間同時帶走的不僅僅是行業困局，還有他們人生中最富精力的時光。

　　所以，坐以待斃是企業面對市場困境最不明智的選擇，與其在哪等死，不如置之死地而后生。在市場環境狀況如此混亂的情況下，木地板企業如不想陷入無盡的價格促銷戰中，就應在這段艱難時期，加強企業產品質量和技術的改革，爭取在艱難時期做低調轉型變革創新。