巨大壓力下 木地板企業要如何“自救”呢?

　　打造積極企業文化，凝聚人才

　　古人云，軍心乃軍隊的根本，軍心渙散，征戰必敗無疑，反之，或能夠勝利。在木地板企業爭奪市場的這場戰役上，企業文化就相當于軍心。只有具備無堅不摧的核心精神，企業才不會淪為滾滾紅塵中的一粒粉砂。對木地板企業而言，積極的企業文化能夠凝聚能量與人才，勾勒出清晰的發展方向與目標，給予企業堅持的意義，使得其不產生三心二意的情緒。

　　面對競爭，采取舉措應對環境

　　我們不能改變環境，那么就讓我們改變自己。首先，在面對直接競爭對手時，木地板企業要采取更快的應對舉措和競爭機制，同時不能換湯不換藥的繼續采取“模仿策略”;其次，在經營戰略上，一定要堅持自我，充分賦予經營策略的靈活多變，確保企業能夠靈活應對市場所拋出的各種問題。

　　敢于冒險，立足市場舍得投入

　　對于寒冬市場的競爭，最大的法則就是“敢于投入、舍得投入”，也就是要敢于冒險。當別人都在撤退，收縮的時候，正是要靠一股狠勁、拼勁，以大投入獲得大回報。當然，這并不是說不顧后果傻頭傻腦的往前沖或者投機取巧。

　　立足市場，分析大環境，在關鍵、核心環節上敢于投入，在能產生效果和價值的互聯網工具、智能制造和產品精品化等環節上加大投入力度，木地板企業或能夠得到新的發展機遇。

　　加強細節處理，提升服務水平

　　作為具備追趕前衛、追求時尚但不盲目且具有強大消費能力的群體，90后已經成為新時代營銷新勢力。新的營銷時代，得90后得天下。那么如何抓住90后消費群體，這是一個值得深思的問題!

　　不管消費群體如何變化，但有一點永遠無法改變，那就是產品與服務細節上給人的最直觀的感受。在木地板產品中，細節處理到位遠比整體馬馬虎虎要使人喜愛得多;在木地板銷售中，細致服務遠比不冷不熱的官方話語要令人喜歡得多。因此，加強產品細節的處理，提升銷售服務的水平，木地板企業才能獨當一面，才可能從惡劣的環境中抽身出來。

　　在如今困境重重的市場環境下，只有打造積極的企業文化凝聚人才，立足市場敢于冒險，以優質的產品和服務打動消費者，才能在激烈的市場競爭者脫穎而出，長遠的發展下去。