供給側改革 木地板企業必要邁過的一道坎

　　一、供給側改革重要性

　　如今，我國生產和管理模式逐漸從粗放式向精細化轉變，但歷史遺留的諸多問題，導致我國木地板行業陷入低端產品過剩，高端產品不足以及發展思維模式老舊等的困局。而對于木地板企業而言，“供給側改革”時代的帶來，無疑成為又一道難以跨越的坎。

　　二、創新供給產品

　　木地板企業要及時瞄準市場產品的供求變化，不要將自己的業務范圍局限在木地板加工等傳統環節，必須要加大產品的自主創新力度，開發出標準化、規格化、功能化和消費實用化的木地板，讓木地板產品滲入到普通消費者的日常生活。

　　三、拓寬供給渠道

　　供給渠道即營銷渠道，木地板企業不要固守等客上門、跑市場、跑項目、招投標等傳統營銷渠道，要緊跟市場發展動向，尋找新的產品供給渠道。隨著“互聯網”的興起，越來越多木地板企業開始探索“互聯網線上推廣實體店線下體驗”營銷模式。傳統的木地板企業必須要充分運用互聯網思維，由終端消費者的體驗和感受出發，精心打造線上產品宣傳店和線下實體體驗店，讓消費者有耳目一新的產品體驗，一旦這種模式成功，必將大大提升企業品牌實力，為企業帶來源源不斷的發展動力。

　　四、降低供給成本

　　當前，勞動力成本、各項社保稅費越來越高是企業生產經營成本居高不下的主要原因，“降成本”已經成為政府推進供給側改革的重要任務。作為企業來說，不能靠等政策來降低成本，一方面要開發或引進先進生產設備和工藝，減輕對勞動力的依賴，降低產品的可變成本;另一方面要大力推進精細化管理，減少生產損耗率，加大廢物利用，努力把企業打造成為環保節約型企業。

　　五、優化供給服務

　　當前，木地板產品同質化嚴重，消費者“貨比三家”的心理越來越明顯，企業要在激烈的競爭中獲得機會，企業的口碑顯得尤為重要?？诒畞碜杂趦炠|的產品和優質的服務。要提高服務質量，木地板企業必須要從產品設計、包裝、運輸、施工、維護等環節處處為客戶著想，讓客戶感受到企業的真誠實意，才能為企業帶來良好的口碑和信譽。

　　綜合來講，供給側改革對木地板企業來說是一次市場的洗禮，也是一次難能可貴的機遇。它必將徹底改變傳統木地板市場格局，讓勇于變革、敢于創新的優質企業有了“甩開”對手的機會，希望所有木地板企業都能夠在這次改革浪潮中實現“鳳凰涅公式”，獲得新生。