木地板企業對“價格戰”開始“Say NO”

　　一、為什么企業熱衷價格戰

　　價格是產品銷售的一大利器，不少木地板企業已經感受過，但如何利用好這把雙刃劍卻是一大難題。如今的價格戰已經陷入了瓶頸，其效用在不斷降低。為了更好的顯現價格的優勢，木地板企業可從以下兩個方面著手：其一，根據市場價格的變化了解自身以及對手的綜合情況，并按照實際情況進行自身價格調整;其二，在商品銷售遇冷的時候，適當的降低產品的價格以刺激消費動力，從而提高產品銷售的總利潤。

　　二、價格戰非長久之計

　　價格戰是當代社會最顯著的特征之一，幾乎所有的行業都涉入這場戰爭中。如果說木地板企業沒有加入價格戰的覺悟，那么就out了。雖說價格不是唯一決定消費者是否購買產品的標準，但它確確實實是影響商品供求關系的重要因素。把握價格的走勢，木地板企業就可以輕松把握市場變動。

　　價格不是萬能藥，木地板企業不應過度依賴。過度的應用價格會使市場規律崩潰，從而造成無法估量的市場危機。因此，把握好價格調整的度，才能真正實現利潤最大化的目標，即木地板企業必須要謹慎打好價格反擊戰。

　　社會主義市場經濟下，產品價格的高低往往與商品供求成直接相關，因此，為了在競爭中獲得生存和發展，木地板企業必須要巧用價格塑造品牌優勢，保證利潤實現最大化。

　　雖然價格戰能帶來短暫的銷售優勢，但是價格優勢只是一方面的，長此來看木地板企業唯有做好產品質量，提供優良的服務，完成更高水平的營銷，木地板企業才能從根本上得到升級，完成逆轉。