機遇與危機 木地板企業如何正確經營?
危機并不是洪水猛獸
大家都害怕危機,但是危機并不都是有害的,危機中的增長也并不是神話。危機和增長是一對孿生兄弟,危機讓市場富有變化,而變化正是增長的機遇。在危機中,信念是獲得增長的動力之源。任何行業、企業、任何人都會遇到危機,第一個發現危機的人,往往有機會創造出屬于自己的增長,并開拓一個全新的市場。
在危機的時候,只有提供低價格、高品質的產品的企業才有可能獲得發展機會。因此,木地板企業需要圍繞產品力來打造行動:以質量取勝;知道如何以適當的方式生產;讓產品成為必需;為顧客節省每一分錢。在使顧客滿意的同時使企業盈利,這是一個老生常談的觀點,卻是衡量商業成功的基本標準。
木地板企業如何經營才是關鍵
今天,什么是正確的經營方式?就是企業做產品的理由也是顧客購買的理由。如果做不到這一點,所有的投資就是錯的。如今的木地板市場進入了產品同質化、顧客不足的時代。企業時代結束,顧客時代開始了,現在是顧客決定企業價值,而不是由企業來決定。必須要看顧客要什么東西,而不是企業能做什么東西。
在危機的過程中,木地板企業還要學會激發員工,只有把員工的潛力激發出來,才能真正解決危機。一個企業真正的資源,是一線員工。一線員工為什么重要?因為他們是真正帶來競爭力的成員,他們決定企業的成本、品質、效益。木地板企業其實更需要依靠的是一線員工,讓員工不是打工者,而要付出事業心。
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