地板行業的“默認法則” 1+N

　　對于家居建材行業來說，僅憑一個品類單打獨斗發展相對單薄，地板企業更是如此，所以1+n 的業務布局成為地板行業的“默認法則 ”。近年來，兔寶寶、德爾未來、圣象、菲林格爾等公司均為了打破局面付出了努力。

　　一方面，地板企業全力擴大地板業務的優勢，通過全品類深耕、多品類打造、全渠道部署等措施部署地板業務，另一方面，通過向定制家居、地墻一體化等領域發力，培育新的增長點。

　　兔寶寶

　　兔寶寶目前有裝飾材料和定制家居兩大業務板塊，裝飾材料產品是兔寶寶最重要的業務板塊，占營收比重達76.73%，但是其定制業務也由2016年的2.98億元增長至2021年的27.17億元，近五年復合增長率超過55.6%，效果顯著。

　　雖然說，今年上半年定制家居業務營收由于工程業務受上游房企資金鏈緊張影響而略降，但其零售業務仍舊保持較高增長。

　　大亞圣象

　　今年上半年報告中，圣象最大增長點的木地板營收出現了下滑，而竹、石塑地板卻表現出色，同比增長高達120.95% ，這意味著在地板業務上，圣象可能打開了一片新的天地。

　　與此同時，圣象還在地板、板材兩大支柱的基礎上，同時探索木門、定制家居、門窗等新業務，不過目前在業績上的占比不大顯著。

　　德爾未來

　　在今年上半年的財報中，德爾未來地板品類收入占比下降了10.65%，但定制家居類產品--百得勝定制品牌的收入卻增長了1.04% ，營收占比逐年上升，雖然說目前看來相對地板業務來說量級相對較小，市場價值需要進一步釋放，但定制家居賽道對于德爾來說也會是一條可持續發展的道路。