傳統木地板企業轉型才有新盼頭

　　一、誠信經營打造品牌

　　近年來木地板行業市場進入相對緩慢的階段。市場發展速度停滯，企業和經銷商紛紛感慨生存壓力大，在這樣的情況下，木地板經銷商更加應該嚴于自律，保證產品質量和品質。確保自己銷售的產品時正品，這樣才能獲得消費者的青睞。畢竟好的產品才能立足于市場，也才能獲得消費者的認可和接受。

　　二、線上線下相結合

　　受上游房地產行業影響，木地板業近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統的木地板、建材領域，更不斷傳出工廠倒閉的消息，為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩，似乎老生常談的“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。越來越多的木地板企業武裝上了互聯網思維，兼顧傳統渠道的利益的同時，開拓了筑牛網之類的建材采購交易平臺等線上渠道，來實現線上線下兩不誤的共同發展。

　　三、傳統企業靠信息化

　　自去年下半年以來，整個大木地板市場的競爭愈演愈烈，不僅傳統的木地板建材企業在努力轉型，房地產企業、互聯網企業也紛紛盯上四萬億的市場份額?；ヂ摼W+時代的變革今非昔比，非傳統思維可以適應。因此，傳統企業要轉型，從生產制造、企業管理到思維的轉變，信息化都是核心關鍵。

　　企業所有的規劃設想都很美好，但要順暢地實現，還得依靠信息化。通過信息化技術打造數控系統，滿足個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國制造的必經之路。同時，通過大數據了解市場需求，利用信息化打通生產與店面，實現設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者，才能創造出新的符合市場規律的模式，牢牢抓住市場需求。

　　四、大木地板成主流

　　幾乎所有木地板建材細分行業的領軍企業，都在做“大木地板”，單一的品類已經無法滿足市場發展的需求，有實力的企業脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成大木地板平臺。大木地板不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業的市場占有率，更重要的是，大木地板也已成為傳統木地板、建材企業發展的主流轉型模式。

　　在競爭壓力不斷激增的木地板市場上，企業唯有將變革上升到戰略層面，以發展的眼光看待問題，找到適合自身發展的變革方向，才能在轉型大勢之下迎來新發展。