消化不良 木地板品牌需停止“進食”提高“胃動力”

　　近年來，不少企業紛紛涌入木地板行業，導致行業內部過度膨脹，行業規模及企業數量有了大幅度的提升，導致木地板行業“胃動力”不足導致“消化”不良。

　　木地板市場陷入“癱瘓”前夕

　　木地板市場準入門檻低已是不爭的事實，新加入的木地板企業呈直線式增長，市場容量不斷創下新高，造成木地板行業“虛熱”。但是，木地板市場空間擠壓嚴重，木地板企業生存環境很是艱難。面對日益激烈的競爭，越來越多的木地板企業投身價格戰，木地板市場陷入“癱瘓”前夕。

　　解決“胃脹”光靠“藥”治標不治本，從根本上切斷“病源”才是關鍵?？v觀木地板行業發展，低成本、低利用、低收益等問題突出，木地板企業只有確實解決這些問題，才能根治行業“胃脹”。

　　木地板企業的改革成當務之急

　　木地板生產屬于勞動密集型生產模式，生產者要想提高勞動生產率，必然要改變生產關系的現有模式，加大對現代生產線和產品技術含量的投入。但是，加大科技投入需要大量資金和專業人才的支持，在低門檻的木地板行業，這兩者都是極為欠缺的。不少木地板企業看不到科技研發成果，與費時費力費錢的技術創新相比，木地板企業更愿意選擇贏微利又不需要大量投入的現有生產模式。

　　誠然，木地板“三低”問題是環環相扣的三個不同表現形式，低成本的生產模式沒有先進的生產技術和生產設備，必然會造成低利用率，而在低利用率的催化下，木地板收益自然不會高，低利潤又加大了木地板企業成本回收的難度，生產創新就更難以實施了。在這樣的惡性循環里，木地板企業不改革就只能坐以待斃。

　　木地板行業要解決“消化”難題，就必須停止繼續“進食”的動作，然后才能提高“胃動力”，從本質上解決“消化”難題。